【考える言葉】「5年後、戦えますか?」

【考える言葉】 第741号 「奮起」

経営計画に専門特化 税金対策に強い 資金繰り改善・金融機関対策 事業承継対策
M&A 後継者と学びあう 経営革新等支援機関 認定     ━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━   神戸明石・長崎・宮崎の会計事務所グループ

IG会計グループ 株式会社 アイジー・ブレインズ

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アイジー・ブレインズ公式ホームページリニューアル、facebookページも
ぜひ、ご覧ください。

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   皆様の意思決定にお役に立つ情報をお届け。

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☆◇ 第741号 ◇☆ 2015年11月16日 月曜日
今日のテーマは「奮起」です。

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 長崎、神戸明石、宮崎を拠点に経営計画専門で30年。「経営は未来からの逆算」
を合言葉にお客様の視点に立った提案で社長と一緒に未来創り、百年続く会社作りを
提供する会計事務所グループです。


 会計は税務署への申告、金融機関に報告するためだけのものではありません。
「経営は未来からの逆算」を合言葉に、自社をよくするために会計を活かす、と捉え
ているところが私たちの特色です。



IG会計グループの3つの特長は、

1 わかりにくい、税務署に申告するための会計をわかりやすい、経営の判断に役立
つ、百年続く会社作りのための会計に変えていく仕組みとサービスを提供します。


2 「業績は体質の結果」です。私たちは企業会計をベースに正しい目標設定で、「
正しく成長を続けていくための体質」づくりをお手伝いするために、まずは自分たち
が徹底実践しています。


3 社長と一緒に考える計画の立案実績は創業以来延1万社、現在の黒字企業割合は
8割を超えている実績があります。




 このメールマガジンは、毎週月曜日にトップ・リーダーのみなさまへ、経営を考え
ていただくきっかけづくりとして配信させていただいております。

 IG会計グループの熱い情熱と感謝の思いを込めて、あなたにお届けします。




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 トップリーダーはもちろん、
  幹部・後継者候補の皆様におススメの1日研修があります。
 
 ●「勝敗の行方は戦う前に決まっている(孫子)」

 中期5カ年立案教室「将軍の日」 
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 ~ 自社の5年後、あるべき姿からの逆算で【考える一日】 ~

 【明石開催】
  ● 27年11月開催日:11月18,19日(水、木)
  ● 27年12月開催日:12月16,17日(水、木)
  〇いずれも9:30~18:30(昼食付) 同プログラムにて

  〇場所 当社セミナールーム
     明石市大明石町2丁目8-11 有希ビル2F
               (神戸地方法務局明石支局目の前)
     ※お車でお越しの場合は近隣の有料駐車場をご利用ください。

  〇参加費 50,000円/おひとり・社
      2人目~お一人につき2,000円(税別) 



 〇「1 自社分析、2 経営理念・中期ビジョン、3 数値計画・行動計画」で、
  計画発表会や金融機関からも「わかりやすい!」
    と高評価の経営計画書が一日で完成します。

 〇戦略を考え、自社をよくする行動につながる計画書を是非! 


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 【主催・お問合先】
 IG会計グループ 株式会社 アイジー・ブレインズ
 TEL.078-919-4141 まで


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【考える言葉】 第741号 「奮起」

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この時期になると、IG会計グループは『次年度行動計画書』作成のための合宿(1
1月26~28日)の準備で忙しくなる。

毎年決まりのパターンであるが、10月下旬から11月初旬にかけて、代表(小生)
が次年度の「基本方針」を定め、発表する。それを受けて、各分社・部門長は自らが
率いるグループの「行動指針」を決める。そして、幹部会において中期計画の進捗状
況を検証しつつ、次年度の大枠を決定するのである。


さて、次年度(H28年度)のIG基本方針は次の通りである。

『変革へのリーダーシップ~心を奮い立たせる人材になろう』

「心を奮い立たせる」、つまり“奮起”を促すあるいは“奮起”したくなる状況をい
かにつくっていけるかを思考し、行動する人材を育成する年にしたいのである。

あらゆる業界や企業も今や、「慣れ親しんだ快適ゾーン」から「事業機会溢れるチャ
レンジゾーン」へと軸足をシフトしないかぎり、成長はおろか、存続すら難しい時代
環境である。故に、「心を奮い立たせる」、自他共に“奮起”したくなるようなリー
ダーシップが求められるのである。

「この人とだったら、なんでもやれそうな気がする!」と思い、感じるような人と出
逢ったことはないだろうか・・・。小生は、そんな出逢いを何人もの人としている。
心が安らぎ、落ち着く。同時に、何か新たな“奮起”のエネルギーが沸いてきたのを
覚えている。決してカリスマという感じではないが、人をその気にさせてしまう不思
議な存在である。今風にいうと、その人の持つ総合的な人間力だろうか・・・。

小生の好きな『老子』の中に「上善は水の如し」という言葉がある。「水は万物に恩
恵を与えながら相手に逆らわず、人の嫌がる低いところへと流れていく」という意味
合いがある。


ここから学ぶべき2つの視点がある。
第一は、柔軟性。主体性を持ちながら、相手の出方に応じていかようにも自らの体勢
を変えていくという、そんな柔軟性である。相手を受け入れながら、自らも成長して
いく力である。

第二は、謙虚さ。成功の罠が傲慢と慢心。傾聴力や共感力、相手との共通項を見出す
力があり、コミュニケーション力が備わっている。

水がないと、生物は生きていけない。そんな大きな存在であり、働きをしているにも
関わらず、柔軟さと謙虚さを兼ね備えた人をみると、思わず心の中で脱帽してしまう
。そして、そうありたいと“奮起”する心が沸き立つのである。


お互いの主体性を尊重しつつ、奮起し合う組織をつくりたいと考える。




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□■ 編 集 後 記 □■

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昨日は母の19回目の命日でした。今でも闘病していた当時の姿を思い出すと涙がと
まらなくなるのですが墓前にていろいろな報告をした一日でした。そして同日、ちょ
うど結婚三周年です。まさに奮起の時ですね。今回のテーマは、「奮起」についてで
した。

よろしくご指導ください。
みなさまからのご意見・ご感想を心よりお待ちしています。



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