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富山販売士協会メールマガジン 2009年10月号(第4号)


カテゴリー: 2009年10月14日
富山販売士協会メールマガジン 2009年10月号(第4号)

                編集&発行:富山販売士協会
                    
http://www.toyama-hanbaishi.org/
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   このメールは、以下の方を対象に配信しています。
  1.富山販売士協会に所属している方
   2.販売士検定を受験、販売士資格を更新する際などに配信希望された方
  3.販売士制度に興味があり、配信を希望された方
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【目  次】

● 編集より

● 最新情報

■ 編集より
10月に入りすっかり寒くなってきました。暖房器具の準備をされた家庭も多いのではないでしょうか。
秋はイベントが多いですね。運動会や文化祭。ビジネスではセミナーや研修会。
我々富山販売士協会も、ベストショップコンテストに販売士運営懇談会、視察会。
実りの秋です。
一方、政治も動いています。政権が変わり、恒例が恒例でなくなってきています。ゼロベースからの見直し。
政治に限らず、リーマンショック以降、あらゆるもののパラダイムが変わってきていることを感じます。
まさに「チェンジ」しないといけないということなのでしょう。
もちろん、我々販売士も。
(吉田誠)
 

■ 最新情報
例会
9月15日(火) 19:00~20:30 富山商工会議所8Fにおいて、
富山商工会議所 井城(いいき)要氏より、前職(株式会社セブン-イレブン・ジャパン)での経験を基に、
「セブン-イレブンの思考法」と題して講演して頂きました。
キーワードとして、考え方については「仮説・検証」を、仕組みについては「単品管理」を挙げられました。
 「仮説・検証」とは、仮説(思い・意思)→実施(売場表現)→検証(POSデータ)のサイクルを売場のいたるところで回し続けること。
 「単品管理」とは、カテゴリーではなく単品商品にこだわり、仮説-発注-販売-検証の流れの中で、
お客様の要望とお店の品揃えとのズレをなくす方法とのことでした。
最後に、コンビニ業界No1企業の強さについて、常に自分で考えアクションを起こす事
(失敗は責められないが、行動しない事は責められる)と「徹底力」を挙げられた。
 今回の講演を聴き、当社社長よりかねがね言われていた「意思のある売場づくり」の意味を改めて考えました。
業態は違うが、当社店舗においても「個々のスタッフがお客様の立場で、
お店の意思(コンセプト)に副ったより具体的な思い(仮説)を売場で表現し、
常に行動(変化)し続けるお店」を目指したいと感じました。(晒谷)

2.今後の活動報告
(1)今年のベストショップコンテストは審査日10月7日・9日の2日間、
当協会からは成川氏が審査員といて参加いただくことになりました。

(2)10月2日に日本販売士協会運営懇談会が大阪で開催されます。
当協会からも平井会長と野村副会長、吉田事務局長が参加の予定です。

(3)11月27日(金)に視察会を実施します。行先は軽井沢アウトレットモール。日帰りです。


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■編集後記
「チェンジ」するもとの変わらないもの。セブンイレブン鈴木会長の発言は変わらないものではないでしょうか。
お客様の変化に合わせてチェンジするが、意思は不変。そんなことを感じました。

案内していた販売士養成講座が予算執行停止となり中止になりました。
残念ですが、今後の収益事業に繋がればと願っています。

長らく更新が途絶えていたホームページも最新情報にいたしました。ご覧ください。
(吉田誠)

■編集・発行 :富山販売士協会
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