『資金調達など経営者の悩みを真に解決するマガジン』

【会社経営で何が一番大切?】『資金調達など経営者の悩みを真に解決するマガジン』

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おはようございます。

私、このメルマガを約3年半ずっと書いてきましたが、ある方に質問され

て本当に恥ずかしくなりました。

その質問は、「これ書いてる人って誰ですか?」でした。

気が付けば、一度も名乗っておりませんでした。

改めて自己紹介をさせて頂きますと、インタープロス株式会社の代表を致

しております、永尾祐司と申します。

今更ですが、宜しくお願いします。

いや~、思い込みって危ないですね。

皆さん、当然知っていると勝手に思っていたら、一度も名乗っていなかっ

たなんて・・。


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         本日の経営者のための一言     
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※※※ 会社経営で何が一番大切? ※※※

経営コンサルタントを、やっておりますと時々、会社経営で何が一番大切

ですかと聞かれる事があります。

それぞれの経営者の方々の目的は違えども、会社を倒産させずに、継続し

て行く事がそれぞれの目的を達成できる可能性が一番高くなるのではない

でしょうか。

そのような意味では、あえて順番を付けるとすれば「1.財務経理」「2.営業

販売」「3.技術(商品)開発」の順になると思います。

現実は、3つとも大切で、それぞれをバランス良くこなす必要があるでし

ょう。

しかし、ここでは質問に答えるために敢えて極論で順番を付けてみました。

恐らく、ほとんどの経営者の方々は、この順番は可笑しいと思われるでし

ょう。

まず、営業ありきで売れない事には会社経営は成り立たないと言う方が多

いですね。

しかし、会社のスタート時に売り先を見つけても仕入金が先払いであれば、

借入無では成り立たず、直ぐに倒産です。

前金でもらえばと言う議論もありますが、これぞ財務であり殆どの営業マ

ンは、それでは売れないと言います。

逆に、創業資金等で借入が出来ていれば売れなくても何か月かは、会社を

継続する事ができます。

また、任天堂のような無借金で財務に強い会社であれば、金利収入だけで

数十億円ありますから、それなりの規模に縮小して営業を辞めて何もしな

ければ半永久的に継続できます。

しかし、今の任天堂は営業を続けて金利収入を上回る赤字を出しています

ので、倒産の可能性があります。

営業を辞めてしまった方が、倒産しないのです。

売って売って、借入できずに黒字倒産は良くある話です。

ですから、会社と言うのは赤字黒字に関係なく現金があれば継続でき、無

ければ倒産するものなのです。

その会社を維持するための現金をなるべく沢山集めるのが、「1.財務経理」

の本来の役割なのです。

それ程大切な「1.財務経理」ですが、中小企業の経営者で理解されている

方は本当に少ないと言えます。

それは、中小企業の経営者の多くが営業や技術畑の出身で、財務畑出身の

社長が殆どいないからかも知れません。

中小零細企業が良く倒産して、大企業があまり倒産しないのは、財務経理

に対する投資の違いと言っても良いかも知れません。

ソフトバンクの孫社長は、会社が小さい時から日々決算の考え方を持って

おり、財務戦略に力を入れていますので、借入方は名人級ですね。

中小企業でも資本政策を考える会社は、借入可能額をどんどん増やす事が

できます。

これを機会に、会社を継続成長させるために不可欠である財務経理にも、

少しづつでも投資して行く事をお勧めします。

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発行周期: 週刊 最新号:  2019/02/20 部数:  6,441部

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