◆このメルマガは、働く人達への応援歌です・・・！ 逃げ出したい～誰か何とかして～（涙） 悲痛な叫びも空しく・・・振り返れば誰もいない・・・ 全ては、自分で・・・今日も解決するしかないのか・・・？ ～☆～★～☆～★～☆～★～☆～★～☆～★～☆～★～ ★まいど～！ 私志塾研究家『ち～どん☆』です。 ●「優秀な新人がやって来ない～♪」 ★～☆～★～☆～★～☆～★～☆～★～☆～★～☆～★ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ■ならば育成？～ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 新人獲得大苦戦中の様相であります、人は確保したいがやって来ない？ 当たり前の話でして、今は超売り手市場でありますから、田舎の中小 を訪問して来る就活生などいません～分かりきったことですが？ だって内部で働くオッサンでも「会社の魅力は？」に回答不能？ だから何か目玉を作ってＰＲすべきだと思うのですが・・・。 新人が獲得出来ないなら、若い衆をしっかり育てようかと発想転換 すれば良いのに、従来通り何も変わらない教育では育ちません！ どうやって育成していくかが明確じゃないし、先輩諸氏に預けても 「使えない？」と愚痴の嵐であります、面倒など見ていられません？ 優秀な人なら1年でＯＫ～ならば凡人で3年、出来ワルは5年位のスパン で育てる計画を立てれば良いのに、と思うのですがダメですか？ このまま行けばマジで企業の力は落ちていく一方なのですが・・・。 無理と叫ぶ前に長期計画をじっくり実施してみたら如何でしょうか？ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ※あとがき※ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 新人獲得と育成にもっと真剣に取り組まないとダメだと思います。 部署の担当者に「ヨロシク！」なんて無理です、最優先事項のひとつ として皆で真剣に取り組むべき課題だと思うのですが、違いますか？ そりゃ物凄い優秀な新人が来たら困るのは諸先輩方ではありますが 下からの突き上げがないと企業力は強くなりませんがね・・・。 どうしたら人は育つのか？～真剣に考え手を尽くすべきです。 果たしてこの先す発展するか衰退か？～企業は人なり～ですがね！ □◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆□ ▼～ジコチュウＰＲです～▲ 【ブログ】 ち～どんカフェ☆ http://ameblo.jp/cheedon/ 中年オヤジのネットビジネス挑戦記☆ http://ameblo.jp/cheedon-info/ 【ツイッター】 https://twitter.com/cheedon 【メルマガ】 「メンターへの道！」 http://archive.mag2.com/0000194165/index.html 「面談・交渉の達人！」 http://archive.mag2.com/0000266126/index.html 「就活生のための面接・小論文必勝法アドバイス！」 http://archive.mag2.com/0001052721/index.html ////////////////////////////////////////////////////// 【仕事の悩み＆トラブルバスターズ！】 ■発行人：ち～どん ☆公式サイト：http://cheedon.com/ ☆問い合わせ：cheedoncafe@yahoo.co.jp 発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000220419.html ◆□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□◆
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