コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

【エニアグラムコーチング】人材育成の目的と方法

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こんにちは。
ビジネス能力開発の大杉です。

本日のブログのテーマは
「人材育成の目的と方法」です。


先日、タイプ7(サザエさんタイプ)の友人と
仕事の話をすることがありました。

その友人は、タイプ7らしく
一つの仕事ではなく、色んな仕事をやりたい、
色んな仕事をやる方が
楽しいと思っているそうです。

一つの業務だけコツコツやるより、
色んな業務をやりたい、と。

そのため、部下の方にも
良かれと思って、色んな業務を
やってもらうようにしていたら
上手くいかない人もいたそうです。

そこで、自分が良かれと思って
やっていたことが
部下にとっては良くないということも
あると気づいたそうです。


上司が自分の性格タイプの基準で
部下に接していないかを
気を付ける必要があるということを
改めて感じました。


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「さくらちゃんのパパ」と「メーシー教授」のトークバラエティー
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  人材育成の目的と方法    /執筆 安村明史  
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さくらちゃんのパパ(以下パパ)
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お世話になります。

私のコンサルタント先の社長から、
人材育成の目的は何か、と聞かれました。
どのように答えれば良いのでしょうか。

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メーシー教授
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人材育成の目的は
「儲けられる社員にする事」
「使える社員にする事」の
二つに尽きる。

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パパ
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具体的にはどのようなことでしょうか。 
 
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メーシー教授
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人材育成で拡張すべき能力は4つある。
一つ目は、課題設定能力。
組織の目的を理解し、
そこに生じる自分の課題を設定する能力じゃ。
二つ目は、

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 続きは、
 こちらのブログからご覧ください。
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編集後記:

早くもクリスマスパーティーに
参加してきました。

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ブログ執筆 安村明史(やすむらめいし)
編集    大杉麻利江

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発行:ビジネス能力開発株式会社
〒104-0061 東京都中央区銀座1-20-1
TEL:03-3524-7972
発行責任者 : 安村 明史(やすむらめいし)
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発行周期: 毎週火曜日、木曜日 最新号:  2019/01/08 部数:  3,369部

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