コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

コーチング・エニアグラムで・『変化・成長は自己理解から』

本日のテーマ:『変化・成長は自己理解から』

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011年11月29日号Vol.520

コーチング・エニアグラムでビジネスを10倍楽しくする方法
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執筆者:安村明史(やすむらめいし)1958年3月生、秋田県出身
2011年11月10日号のインテリアビジネスニュースに記事を掲載しました。
経歴・写真⇒ http://www.enneacoach.com/coaches/yasumura.html

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■マネジメント力を鍛える
あなたが優れた経営者であるために
『変化・成長は自己理解から』

いきなり、問題、です。


あなたは日本のビジネスパーソンは自己啓発にどれくらいのお金を使って
いるかご存知ですか? 


英会話、大学の公開講座、MBAコース、ビジネス書籍、資格取得講座など、
国内の教育市場は約2兆円と言われています。


では1人平均どのくらいか、気になるところですが、例えばIT系エンジニア
300人を対象に行ったアンケート調査によると、


技術関連の書籍代が2841円、月々の通信費が9346円、セミナーや勉強会の
参加費が1402円、その他を含む合計が1万5536円となったそうです。
(Tech総研調べ)

しかし、この平均値はほとんど意味を持ちません。1カ月に1冊も本を読まない
人もいれば、月100万円単位で自己投資するビジネスパーソンもいます。


さて、企業リーダーとして成功するために、自己啓発を目的とした社内外の
さまざまなセミナーに参加する方も多いでしょう。


自己啓発の目的は「知識」「技能」「態度」の習得です。特に、高度なマネジャー
であるためには、「態度」の学習が必要であると言われています。



昨今、よく目にする「人間力」「コミュニケーション力」などが「態度」の学習に
あたります。


しかし、リーダーの学習で多くの人が間違えているのは、「人間力」「コミュニ
ケーション力」を、「知識」「技能」の習得と考えていることです。


「人間力」「コミュニケーション力」は知識では身につきません。また、技能=
技術能力とも言えなくはないのですが、やはり厳密には異なります。


傾聴の研修に行って技能を学んだはずなのに、以前と「態度」が全く変わらない
上司を、皆さんは知っていらっしゃる事でしょう。


「人間力」「コミュニケーション力」は、人間の根底にある「態度」の学習です。


しかも人間は、学習した次の日には、学習した80%を忘れてしまうという特徴を
持っています。


特に「態度」を学ぶことは、往年の習慣をいったん破壊してから身につけなければ
ならないので、新たな「態度」は特に身につきにくいものです。


ですから、自己啓発のセミナーに行きまくったが、成果がほとんどあがらなかった
というリーダーも沢山います。


では、リーダーが「態度」を学ぶことはそれほど難しいのでしょうか?

いいえ、方法はあります。しかも、非常に簡単で、確実に成果が上がる方法です。
その方法とは、カウンセリングの父と呼ばれているカール・ロジャースが
教えています。


それは「自己理解と自己受容が、人の変化・成長をもたらす」という原理です。
(ロジャース クライエント中心療法)


リーダーの「態度」の学びは、自己理解と自己受容です。その理由をこの
少ない紙面で解説することはできませんが、カウンセリング理論の重要な
原理であることには間違いありません。



私は、自己理解のためにWEB診断を推奨しています。
しかし、それだけでは、本当の自分の30%しかわかりません。


自分を正しく理解し、自己受容に至るには、優れたガイドが必要です。
(そのガイドを、人は、メンターと呼ぶのです)


まとめましょう。

多くのリーダーの学習において間違えているのは「知識」「技能」の習得に
とどまっており、「態度」の学習に至っていないことである。

「態度」の学習は簡単に身に付かないが「自己理解」「自己受容」によって
変化・成長が出来る。

下記セミナーは、リーダーの「態度」が学習できます。

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:編集後記:

私は俳優の宇津井健のファンです。彼の座右の銘は

「才能の差は小さいが、努力の差は大きい」

だそうです。


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*次号発行の予定は12月 6日 10時です。

●これからは、『性格タイプ別』が基本です。●

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