コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

コーチング・エニアグラムで・『マネジメント教育』

本日のテーマ:『マネジメント教育』

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部下をやる気にさせるコミュニケーションとは?

リーダー・リーダー候補に必須のスキル

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8月28日 神田小川町

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8月10日の受講生の方の声(外資系大手メーカー部長・女性)

「マネジャーとしてリーダーとして自分がありたい姿を目指す上で、多くの
気づきが得られ、部下育成はもとより、何よりも自分自身の成長を促すきっかけ
となるであろうことをあらためて感じています。・・・・・・大変充実したセミ
ナーでした」

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子どものタイプを知って、子どもにあった教育をする。

子育て中の方、必見のセミナーです。

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7月31日 渋谷区本町

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011年7月26日号Vol.502

コーチング・エニアグラムでビジネスを10倍楽しくする方法
           経営者のためのヒューマンスキル向上メルマガ

総数43993・まぐまぐ5324・melma!223・自社配信38446
 ★コーチング専門メルマガ発行部数国内第2位
(ちなみに第1位は、コーチ21配信のメルマガ 「WEEKLY COACH」)
執筆者 安村明史⇒ http://www.enneacoach.com/coaches/yasumura.html

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今日の気温30度と聞いても、あまり驚かなくなって来た自分がいます。
考えてみれば、インドとか、毎日が猛暑日ですよね。

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本メルマガの執筆者は安村明史(やすむらめいし)1958年3月生、秋田県出身
07年12月号より月刊ビジネスデータ連載⇒ http://www.njh.co.jp/ennea/
08年4月まぐまぐ公式メルマガにて連載し累計175万部配信しました。
08年6月12日発売プレジデントムックで4ページ紹介されています。
09年1月31日『広報会議』3月号で紹介されています。
⇒ http://www.sendenkaigi.com/hanbai/magazine/kouhoukaigi/index_0903.html
11年 日本産業訓練協会の「産業訓練」で連載しました。
経歴・写真⇒ http://www.enneacoach.com/coaches/yasumura.html

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■マネジメント力を鍛える
あなたが優れた経営者であるために
『マネジメント教育』


私は企業マネジャーの研修講師を依頼されることが多い。

うまくいったこともあるが、失敗もある。

もう7年も前のことであるが、あるメーカーの販売部門の研修を2日間、
担当した時の経験は忘れられない。


人数は40名弱、男性ばかり。年齢は40代から定年間近の方たちまで。


マネジャーから、小売店、問屋さんへのルートセールスの方、一度も
部下を持ったことのない方、様々だった。参加者は、どちらかと言うと
出世街道を歩んできた人たちではない。


また、「マネジメント研修を」とのオファーであったが、担当者に
研修の背景と目的・ゴールを、何度聞いても明確な答えが無い。


また、集まった参加者も、何故、自分たちが部屋に閉じ込められている
のか、納得もないし、意欲もない。スタートしても全く盛り上がらない。


結果は、散々だった。アンケートでの満足度が低かったばかりではなく、
学べたことはすくなかったと推量する。そして2度とオファーは無かった。


この件は、明らかに、人材育成担当者のミスだったと思う。


では人材育成担当者がマネジメント教育の研修計画を立てる時、どうすれば
良いのか。

このことについて、ドラッカーは次のように述べている。

引用ここから・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

6月12日

『マネジメント教育』

経験のまったくない人へのマネジメント教育は、徒労に思われる。

私が理想としてきたマネジメント教育は次のとおりである。


第一に、すでにある程度成功している人たちを対象とするものである。
経験のまったくない人へのマネジメント教育は、徒労に思われる。


第二に、企業、政府機関、NPOの人たちを一緒に教えるものである。


第三に、現実の問題に取り組むものである。


第四に、政治、行政、社会、歴史の問題にも取り組むものである。


第五に、マネジメントやコンサルティングの経験豊かな人たちを講師陣に
迎えるものである。


第六に、定性的な問題、とくに組織外部の定性的な問題を扱うものである。

(「ドラッカー・インタビュー」『アカデミー・オブ・マネジメント・エグゼク
ティブ』)

ACTION POINT

マネジメント・セミナーで学んだことを実際の仕事で使ってください。

(ドラッカー365の金言 ・ダイヤモンド社)

引用終わり・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

マネジメントを経験したことが無い者に学ばせても徒労に終わることは良く
分かる。

参加者がそれぞれ、マネジメントの悩みを持ち寄ってくれると、内容が濃くなる。

しかし、私はACTION POINTにある、「マネジメント・セミナーで学んだことを
実際の仕事で使ってください」を強調したい。

使わなければ定着しない。

研修計画をした担当者は、アンケート結果ばかりではなく、学びを使って、実行
されているかまで追跡して欲しい。


弊社の研修には、研修の効果保証を設置している。


次号もまたドラッカーを学ぶ。

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上記のビジネススキルセミナー  8月28日 神田小川町
⇒ http://www.enneacoach.com/cgi-bin/mv/index.cgi?3981

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◆無料◆子育てに悩むお母さん、教育関係の方の現場、例えばPTAで講演・
セミナーを無料で行います。もしご希望されている教育現場があればお声を
おかけ下さい。⇒ yasumura@enneacoach.com


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◆有料◆人生のレベルを上げる、経営上の相談→  yasumura@enneacoach.com
あなたの怖れ・囚われを手放させ、豊かさを発見し、深い悩みを解決します。
*お気軽にどうぞ→  yasumura@enneacoach.com


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:編集後記: 

今日はマイタケのみそ汁を作りました(我が家の朝食、マイタケ率高し)

10時半ごろフェイスブックに写真を掲載します。安村明史でお友達に
なってください。

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*次号発行の予定は8月 2日 10時です。

●これからは、『性格タイプ別』が基本です。●

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(毎週火曜日発行)コーチング・エニアグラムでビジネスを10倍楽しくする方法
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〒151-0051 渋谷区千駄ヶ谷4-20-1 千駄ヶ谷ビル3F
TEL 03-5412-0415  発行責任者 : 安村 明史
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コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

発行周期: 毎週火曜日、木曜日 最新号:  2019/01/08 部数:  3,357部

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