コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

コーチング・エニアグラムで・『傍観者の役割』

本日のテーマ:『傍観者の役割』

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011年7月 5日号Vol.499

コーチング・エニアグラムでビジネスを10倍楽しくする方法
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執筆者 安村明史⇒ http://www.enneacoach.com/coaches/yasumura.html

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今日、7月5日はビキニスタイルの日(1946年)だそうです。
そんな日があるのですね。

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本メルマガの執筆者は安村明史(やすむらめいし)1958年3月生、秋田県出身
07年12月号より月刊ビジネスデータ連載⇒ http://www.njh.co.jp/ennea/
08年4月まぐまぐ公式メルマガにて連載し累計175万部配信しました。
08年6月12日発売プレジデントムックで4ページ紹介されています。
09年1月31日『広報会議』3月号で紹介されています。
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11年 日本産業訓練協会の「産業訓練」で連載しました。
経歴・写真⇒ http://www.enneacoach.com/coaches/yasumura.html

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■マネジメント力を鍛える
あなたが優れた経営者であるために
『傍観者の役割』


私は人事のコンサルタントである。1時間5万円いただいている。

コンサルタントという職業名に顔をしかめる人も多い。

不足なこと、出来ていないこと、批判、嫌なことを指摘されると、皆、
思うのであろう。


しかし大手企業が数千万円、または億の大金を払って、コンサルタントと
契約をするのは何故であろうか。

この件について、ドラッカーは次のように述べている。

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2月12日 『傍観者の役割』

傍観者には役者と観客には見えないものが見える。

傍観者自身には取り立てていうほどの歴史はない。舞台の上にはいるが、
演じているわけではない。


観客でもない。少なくとも観客は芝居の命運を左右する。傍観者は何も
変えない。しかし、役者や観客とは違うものを見る。違う見方で見る。


彼は観察する。そして解釈する。傍観者は自分の目で見、自分の頭で考える。


屋根の上から叫んで人を驚かせることは感心したことではない。
そのとおりである。だが、私自身はそのことをあまり気にしたことがない。

(『傍観者の時代』)

ACTION POINT

何がなされるべきかを知るために、あえて傍観者になってください。
そして行動してください。ただし、人を驚かせないよう気をつけてください。


(ドラッカー365の金言 ・ダイヤモンド社)

引用終わり・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


傍観者とは、例えばコンサルタントである。自分で傍観者役が出来れば良いの
だが、演じる側にいると、客観的に自分を見ることが人間は本当に難しい。


ただし、私のやり方は、他のコンサルタントとは違う。


不足部分を説明する。そしてあるべき姿を示す。さらにやって見せる。
自分がやって見せて、やってもらうように促す。出来たことは承認する。


自らやって見せるところが、私は、単なる傍観者と異なる。自分が出来ない
ことを他人にやれ、とは私は言えない。

次号もまたドラッカーを学ぶ。

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:編集後記: 

今日の朝食は、目玉焼きを作り、ブロッコリーとウインナーを茹でて、付け
あわせにしました。

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*次号発行の予定は7月 12日 10時です。

●これからは、『性格タイプ別』が基本です。●

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TEL 03-5412-0415  発行責任者 : 安村 明史
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