コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

コーチング・エニアグラムで・・・「成田離婚した問題上司」をどうするか?

■エニアグラムコーチング体験セミナー【コーチング編】・・・7年の歴史。
ビジネスに効果的なコミュニケーションスキル
〜気づきを引き出す、やる気を起こさせる対人コミュニケーション〜

●今回の受講メリットと特徴
1、コミュニケーションが良くなる
2、業務効率が高まる。ストレスが減る。
3、手戻り、発注ミス、残業が減る。

●5月24日(木)19時〜21時 4千円(特典多数)
⇒ http://www.enneacoach.com/trial/post_38_05_24.html

●特典
1、コーチングスキルが表記されているマメチェックシートを差し上げます。
2、再受講は何度でも無料です。 (次回はテキストをご持参ください)
3、プロコーチによる電話コーチングセッションが無料で受けられます。
                     (1回30分※8,000円相当)
●概要
気づきを引き出し、部下のやる気を起こさせるコミュニケーション技術として、
マネジャー、リーダーに必須の学習となっているコーチングが実感できるセミナー。
2本の柱である「聴く」「質問する」の原理を理解し、セッションの指導を
受けることでコーチング技術のポイント、効果が体験できます。

その他のセミナー日程は ⇒ http://www.enneacoach.com/seminars/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2007年 5月 15日号Vol.283

コーチング・エニアグラムでビジネスを10倍楽しくする方法
            マネジメント ヒューマンスキルアップ 決定版

総読者数13,683・まぐまぐ5,845・メルマガ天国94・melma!282・自社配信7,463
★コーチング専門メルマガ発行部数 第2位
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆さんお元気ですか?

5月の風がとてもさわやかですね。

この季節で、1年中お願いしたいところです。

-------------------------------------------------------------------
本号の目次

1、コミュニケーション力を鍛える・その11
賢い部下であるために・問題上司対策6
「常に完璧を求める上司にウソをつくのは是か非か?」

2、コミュニケーション力を鍛える・その12
賢い部下であるために・問題上司対策7
「成田離婚した問題上司」

3、エニアグラムコーチング1日セミナーのご案内

4、読者プレゼント・クリックくじ

:編集後記:
--------------------------------------------------------------
■1、コミュニケーション力を鍛える方法(その11)

リーダー成長のノウハウをお伝えするために、この部分は毎週連載でお届けします。
内容をより深く理解していただくために、2回分を続けて読んでいただくスタイル
にしました。まずは前号からどうぞ。

面倒だという方はスクロールして、■2からどうぞ。

◆---------------------------------◆

■賢い部下であるために・問題上司対策6
「常に完璧を求める上司にウソをつくのは是か非か?」

前号について、すぐ読者の一人から、私にコメントがありました。 

「上司を無視しても良いというコーチングは無責任すぎます。
派遣企業側に立ったコーチング手法をもっと勉強された方が良いのでは??」 

そして、その下には「メルマガ登録解除」の文字が・・・。

「無責任」

と言い放って、さらにバタンとドアの閉める音が聞こえてきました。

でも一応、前回、コーチングらしい質問も書いてたんですけんど・・・。

「もし、それをタイプ1課長に見咎められたら

『みかんを贈る本来の目的は何でしょうか?数を数える、上からの指示(の理由は何)
ですか?』と問い、お客様に感謝の意を表現するという本来の目的に気づくよう、
質問します」

・・・・・・・・・・・・・

「これじゃ、大して役にたたんだろ、バーカ、バーカ」と言うことですね。

オッケー、分かりました。


では、どんなコーチングが有効なのか?

いろいろ考えましたが、正直いって、この答えは私には分かりません。


しかし、これだけは言えます。

もし私なら、独善的な理想を追いかけ、残業させてまでみかんの数を
数えさせる会社や上司に、どこまでも従うことは、出来ない、ということです。

ですからこの場合、コーチングするとすれば、自分にコーチングします。

「自分はこんな社員でよいのか?」

と質問します。

確かに上司の命令に黙って従うことも、ウソをつくことも、身過ぎ世過ぎの
方便です。

ですが、経営者であれ、社員であれ、本当は自分の職場を誇りに思いたいと
考えている方は多いのではないでしょうか?

正しいことが受け入れられない会社に何年もとどまって、何年も悩み続ける
よりも、自分の主張を認めてくれる誠実な会社にいるほうが得策です。

ですから、私は会社のために正しいと思ったことは、堂々と主張していたい、
そう思います。

そして問題上司にぶつかると、

「自分は自分の、会社人間としての軸をどう持つのか?」
「自分はどんな社員であるべきなのか?」

こんな素晴らしい問いが出てきます。

たとえ問題上司と本気でぶつかって、そんな会社をクビになっても、
あなたは何も失うものはありません。

全ては自分の責任、と考えられれば、あなたがどんな主張をしようと
大丈夫です。必ずあなたを受け入れてくれる会社があります。

堂々たる会社人間として生きていきましょう。

--------------------------------------------以上が前回の復習でした。
さてここからが今回の本題です。

■2、コミュニケーション力を鍛える・その12
賢い部下であるために・問題上司対策7
「成田離婚した問題上司」

あなたの上司に、他者の話に決して耳を貸そうとしない、頑固な問題上司は
いないでしょうか?

丸の内、某企業のある課は、社のビッグプロジェクト成功のため、取引先から
の出向者をパートナーとして受け入れています。

そして課長自らが、出向してきた大物リーダーのパートナーと共に活動をし、
海外出張に同行するなど、常に密接に連携した業務を行ってきました。

しかし、そのような重要な課であるにも関わらず、課員には神経性胃炎、長期
休職者の発生など人的トラブルが絶えません。

原因は、自分へのプレッシャー、責任に対する恐怖のあまり、周りにシャッターを
下ろし、誰ともコミュニケーションを取らなくなってしまったK課長です。

当初は課員や出向者とも打ち解けてコミュニケーションを取っていたときもあった
のですが、今年になりK課長は、前任者や上位者への相談をしないばかりか、
周囲からのアドバイスも一切受け付けないようになってしまいました。

このように責任に対する恐怖で他者との関係を閉ざし、さらに自分のペースを
乱されないために頑固になっていくタイプは、エニアグラムではタイプ6と分類
されます。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

んん?タイプって?と疑問に思われた方は無料で、ご自分のエニアグラムの
タイプ診断をうけられてみてください。毎日約100人の方が診断を活用しています。
無料タイプ診断 ⇒ http://www.gca.jp/ennea/default.aspx 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

さらにK課長は、パートナーからの携帯電話にすぐに出なくなくなるなどの異常
行動を示しはじめました。

パートナーは何度か、「互いに配慮し、コミュニケーションをとりながら進めよう」
と注意を促してきました。

しかし、本人には常に恐怖感が湧いてきて、萎縮してしまい、つい心を閉ざして
しまうことを止めることができません。

そしてついに先週、最悪の事態を迎えることとなりました。

取引先のパートナーからとうとう、「成田離婚」を告げられたのです。

K課長は海外出張からの機内で、イヤホンを終始耳につけ、隣同士であったにも
関わらず、パートナーと全く会話をしようとしなかったのです。

その結果「一緒に行く意味が無い」とのことで「今後の同行は要らない」と宣言
され、「成田離婚」と相なりました。

さて、このような問題を起こす上司に、あなたならどう対処するでしょうか?

このタイプ6のK課長は、前述したように、強いプレッシャーから来る恐怖と
周囲に対する猜疑心で、心中は満たされています。

だから、どのような人の言葉にも耳を貸さず、パートナーにさえ信頼を置こうと
せず、ひたすら自分が組み立てたプロセスにしがみつこうします。

そして他者が接触を試みれば試みるほど、自分の殻の中に潜りこんでいきます。

この問題を解く鍵は、以外にも「信頼」です。

と言うのは、このタイプの人間は、自分が信頼できると考えられる人には、とことん
信頼していくという気質の癖も持っているからなのです。

自分が信頼できると考えている人のアドバイスは、一切疑うことをせず、1から
10まで全てを信じようとします。

それは、自己の内面への不信感があまりに強い気質であるあまりに、自分が信じら
れると考えたい外部に、徹底的にしがみつきたい欲求を持った人でもあるからなの
です。

言い換えれば、自分を信じるのではなく、自分が信じたい他者の言葉を完全に
信じ切ることで、絶対的な安全、安心を得たいのです。

ですから、そのような問題課長に

「あなたにとって、信頼できるアドバイス、判断をしてくれるのはどなたですか?」
と聞けばよいのです。

そして、こっそり、その信頼できる人のところに相談にいき、その人物から
適切なアドバイスを問題上司にしていただく方法で、問題解決する可能性が大いに
あります。

そして課長が精神のバランスを取り戻すことで、課全体も次第に正常に戻って
いきます。

人事部も、自分達で全てをやろうとせず、タイプ6が信頼を寄せている人物
を調査し、その人物を活用することをお勧めします。

下記でさらに、タイプ別に上司、部下との対処法が詳しく学べます。
---------------------------------------------------------------------
■3、エニアグラムコーチング1日セミナーのご案内
●企業リーダーの受講による効果
⇒ http://www.valueup-service.com/instances/

●今回の受講メリットと特徴
1、自分のタイプが発見でき、自己成長の方向が分かる。 
2、他者のタイプを知り、自分と異なるタイプへのコミュニケーション方法が
分かる。対人関係のストレスが軽減する。 
3、マネジメントの問題解決ができる 。 
4、各部下の気質に合わせたコミュニケーション方法の入門編として最適。

●5月19日(土)10時〜18時 3万1500円 残席4
⇒ http://www.enneacoach.com/enneagram/post_35_05_19.html

●特典
1、飲み物、昼食付き 2、再受講は無料 3、プロコーチによる無料セッション
(1回30分※通常8,000円)

●その他のセミナー日程は ⇒ http://www.enneacoach.com/seminars/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■4、読者プレゼント・クリックくじ
書籍「9タイプ・コーチング」が毎週1名に当たる!

>> その場で当たりがわかる↓ <<
http://www.click-kuji.jp/lot/o52hoz0b.php 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

:編集後記:
昨日、黒澤映画「悪い奴ほどよく眠る」を観ました。
線の太さ、人間の真実をえぐる迫力に圧倒されました。
平成の軽さに比べ昭和の重さを改めて感じました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
意見・感想・質問・相談は →  yasumura@enneacoach.com
まぐまぐ登録・解除は→ http://blog.mag2.com/m/log/0000079497/
info受信者の解除は→ https://regssl.combzmail.jp/web/?t=df20&m=ne42
メルマ、メル天の解除方法は下記にあります。
(毎週火曜日発行)コーチング・エニアグラムでビジネスを10倍楽しくする方法
発行:株式会社エニアグラムコーチング
〒151−0051 渋谷区千駄ヶ谷4−20−1 千駄ヶ谷ビル3F
TEL 03−5412−0415  発行責任者 : 安村 明史
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Copyright©2001-2007 ENNEAGRAMCOACHING All Rights Reserved.
無断転載を禁じます。

コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

発行周期: 毎週火曜日、木曜日 最新号:  2019/01/08 部数:  3,369部

ついでに読みたい

コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

発行周期:  毎週火曜日、木曜日 最新号:  2019/01/08 部数:  3,369部

他のメルマガを読む