コーチングでビジネスを10倍楽しくする方法

今日から使える1日1回コーチング

2002年8月15日号              
◆◇◆    「1日1回コーチング」  Vol.45    ◆◇◆   
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***   01.   はじめに     ***   
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前号の続きです。  
かつてエジソンは次のような会話を知人と交わしたと記されています。  
「エジソンさん、あなたが作ろうとしている電球は、いつまで経っても先に進ま  
なくてさぞ意気消沈なさっていることでしょうね」  
「始めた時と比べると、非常に前進しました。今じゃ2千の物質がフィラメントに  
適さないことが分かりましたから」  
エジソンは、最終的に日本の竹を炭素化した物質をフィラメントとして特定するの  
ですが、一旦壁が動いた後の人類への影響を物理的に表すにはボリュームが  
大きすぎるほどです。  
ここで意識されるべきは、エジソンが成果に至るプロセスについて語っている  
ことです。  
仕事量(=業績の事実)は認識しやすいのですが、そこに加わり続ける力  
(=目に見えない努力、汗、情熱)こそが企業を育成して成長させる力だと彼は  
教えているのです。  
リーダーが意識していかなければならないのは、壁に力を加え続けている  
目に見えない力です。それを正しく評価することを怠れば、人はやる気を  
失ってしまうでしょう。  
 
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★☆目次   ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆   
  
 ●01. はじめに  
 ●02. 今日のスキル        「良い質問(問いかけ)とは 10」   
 ●03. セミナー開催のお知らせ   「エニアグラム初級・中級 受付中」  
 ●04. エニアグラムの世界   〜あなたのタイプを診断しましょう4〜    
  
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***   02.今日のスキル 「良い質問(問いかけ)とは 10」  ***   
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相手に深い気づきを与える質問(問いかけ)が出来るコーチでなければ、  
良いコーチとは言えません。  
優れたコーチは、ラ・ポールなどの技術を用いながら安心感を与え、共感の  
スキルを用いながらクライアントがリラックスした状態を最初から最後まで維持  
し続けます。  
その間に、今まで御説明してきた「関係性」「目的」「役割」「意味」「影響」  
「恐れ」「価値」「真の欲求」などを訊きます。  
クライアントの深い部分に集中を促し、沈黙をします。  
このときクライアントはセルフコミュニケーションをしています。  
沈黙は3分以上続くこともありますが、コーチは一切の圧力を与えることなく  
待ち続けることが出来なくてはなりません。  
  
今号は質問(問いかけ)の項目ではなく、その前後を通したコーチの状態  
について解説しました。  
 
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***   03. セミナー開催のお知らせ  ***  
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■エニアグラムセミナー■   
〜2日連続の日程で初級・中級に参加できます〜  
  
人間の生まれながらの性質は9つのタイプに分けられます。  
どのようなタイプがあり自分はどこに属するのか、自分の隠れた本質に迫る  
エニアグラムの入門セミナーです。  
  
《 初級-1 テーマ 》  
1. 価値観や性格は変えられるか、変えられないか。変えようとするときの落とし穴  
2. 人間として成長するための異なる道筋を一人一人に示してくれるエニアグラム  
3. 無意識に反応する心の働きの違いとそこから生じる根源的な欲求・動機の違い  
4. 誰にも与えられている特別な素質と能力。その違いを認め、受け入れること  
  
《 中級-1 テーマ 》  
1. 無意識の恐れに脅かされたときにはまり込む対人関係の落とし穴  
2. 対人関係の落とし穴を深く掘り下げてしまう幼児期の体験  
3. 対人関係の落とし穴にはまったときの各タイプの傾向  
4. 落とし穴から逃げようとして引き起こす対人関係のトラブルと解消の方法  
  
日 時 : 初級  8月31日(土) 10:00〜17:00 (9:40開場)  
       中級  9月1日(日)  10:00〜17:00 (9:40開場)  
会 場 : 東京 銀座コーチングアカデミー内セミナールーム   
講 師 : 国際エニアグラムカレッジ公認ファシリテーター 吉田久夫先生  
参加費 : 初級   8,400円(税込み)   
       中級  10,500円(税込み)     
定 員 : 各30名   

もちろん片方ずつの参加もできます。  
 
お申し込み、詳細は http://www.valueup-service.com/Academy/index.html   
コーチングアカデミー ⇒ スキルアップセミナー ⇒ エニアグラムコース   
でどうぞ。    
  
■プライマリーコース■    
〜コーチングの基礎が学べます!〜  
講師によるコーチング個別セッション(1回・別日程)がついています。  
土・日コースの連日出席がご無理な方は、他日に振り替えることも可能です。  
  
☆「一括申し込み割引」のサービスもご利用できます。  
プライマリー、セカンダリー、アドバンスの三つのコースを同時に申し込まれた  
方に限り、「一括申し込み割引」として合計受講料を1割オフに致します。  
  
〜 土・日コース 〜   
9月28日(土)−29日(日)  
10月26日(土)−27日(日)  
11月 2日(土)−3日(日)  
時間:10:00−17:00(9:40開場)   
  
会 場 : 東京 銀座コーチングアカデミー内セミナールーム   
講 師 : 本誌発行者・プロコーチ 安村明史(やすむらめいし)   
定 員 : 各10名   
  
お申し込み、詳細は http://www.valueup-service.com/Academy/index.html   
コーチングアカデミー ⇒ スキルアップセミナー ⇒ プライマリーコース   
でどうぞ。   
  
■コーチング体験セミナー■    
〜仕事で使えるコーチングの魅力を実体験!〜  
講師による30分の個別セッションも無料体験できます(通常8,000円相当・別日程)。  
 ※参加費 2,000円(コーチング資料代金込)です。   
  
期 日 : 8月24日(土)、9月3日(火)、9月13日(金)、10月10日(木)  
時 間 : 19:00−21:00(18:40開場)   
会 場 : 東京 銀座コーチングアカデミー内セミナールーム   
講 師 : 本誌発行者・プロコーチ 安村明史(やすむらめいし)   
定 員 : 10名   
  
お申し込み、詳細は http://www.valueup-service.com/Academy/index.html   
コーチングアカデミー ⇒ 体験セミナー   でどうぞ。   
  
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** 04.エニアグラムの世界 〜あなたのタイプを診断しましょう4〜 **  
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9つあるタイプの中で、既にタイプ4までご紹介しています。  
以下の質問に対してご自分の考えに最も近いと思う答えを一つ選んで下さい。  
それがあなたのタイプを映し出す鏡になっているはずです。  
さあ、あなたはどのタイプに当てはまるでしょうか。  
(以下は吉田久夫著『人づき合いが9倍楽しくなる心理学』より部分的に引用)  
  
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あなたは、倒産寸前の会社の役員だとします。  
この先どのような対処の方法を考えますか?  
******************************************************************  
   
A. あきらめるのは無責任だ。最後の最後まで全力を尽くすべきだ。  
B. 全てを失い放り出されてしまう社員のことを考えよう。少しでも社員に  
 報いる道を選ぶべきだ。  
C. まだ終わりじゃない。社員の気持ちをひとつに結集すれば必ず乗り切れる。  
D. いたずらにもがけば傷口を広げる。不見識でも、行くところまで行くのは  
 仕方ないと思う。  
E. 混乱を整理するのが先決だ。残された道の可能性の有無を明確にした上で  
 対処すべきだ。  
F. 役員としての責任を重く感じている。最後は社長の下した選択を全力を  
 あげてサポートする。  
G. プラス思考が大切だ。突然の注文が舞い込んだりスポンサーが現れたり  
 するかもしれない。  
H. ぎりぎりの社員数まで縮小すべき。温情主義は会社を滅ぼす。社長が  
 やらないのなら自分が。  
I. 極端なやり方は反発を招く。得意先にも率直に現状を話し、協力を  
 仰ぐのはどうか。  
   
E.を選んだあなたはタイプ5ではないかと思われます。  
資料を調べ、情報を収集し、頭を使って考えることが得意です。指示されなくても  
将来を見通し、やるべきことを考えながら仕事することができます。対人折衝や  
人を動かすことは苦手で、一人の仕事の方が力を出せます。論理、筋道、  
理屈を重視し、理由が分からないと落ち着けません。理屈で説得すれば分かり  
合えると思っています。熱中する、感情移入することは不得手で、冷たい上司  
だと見られることもあります。  
自分を振り返ってみていかがでしょうか。  
  
仕事の上で論理的思考を求められることが多いと、後天的にこのような性質が  
形成されることもあるようです。  
自分の子供の頃はどうだったか思い出してみて下さい。  
  
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発行周期: 毎週火曜日、木曜日 最新号:  2019/01/08 部数:  3,357部

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