日刊メディカルビジネス情報源

ほぼ季刊メディカルビジネス情報源 元旦号(2019年スタート)

新年明けましておめでとうございます!
MR-NET@池上です。
旧年中は色々とお世話になりました。
今年もよろしくお願い申し上げます。

皆さんにとって2018年はどんな一年でした
でしょうか?

私にとっては、世の中の大きな変革を知った
一年となりました。

2017年の変化もかなり大きかったですが、
2018年はそれを上回る内容でした。

2019年は間違いなく社会変化が起きる一年
と言えます。そして、医療と薬業界にとっても
天と地がひっくり返るくらいの変化がありそう
な予感がします。

ということで、1月6日から2019年を大胆
に予想するオンラインセミナーを行います。


新年から前のめりに行こうと思っている方には
効率的な情報収集の時間になるかと。


~未来が分かるとやるべきことが見えてくる~

2019年度を楽しく仕事するための先取り
情報インストールセミナー

申込締切は1月3日23時59分まで

下記の案内からどうぞ!
https://tinyurl.com/ycdvm27a

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メディカルビジネス情報源@セミナーVer 
<2019年元旦特別号>

http://mr-net.org/

発行部数 3800部

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☆目次☆


1)ぶんぶん新年コラム
2)去年の予想とその結果について
3)編集後記

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◆ぶんぶんコラム

なぜ川越 満に講演の依頼が殺到するのか?

私が川越さんに初めて会ったのはパーミッショ
ンマーケティングで一世風靡をした阪本啓一氏
のパーティでした。

川越さんは33歳、私は36歳でした。
もう15年以上前の話です。初めて会った時から
意気投合して、なんだかんだで今に至るわけ
です。あっという間の15年経ってな気もします。

今になって分かる事ですが、超変人の池上の
言っていることを「あーそうですね」と理解を
示してくれたのがきっかけだったと思います。

川越さんを見ているとどんな変人でも好かれて
いますから、きっと変人キラーなんだと思いま
す(爆)

川越さんの今までの15年を見て、変わらないな
と思っているのは、圧倒的な勉強量と取材量に
よる現場把握とそれに対するサジェスチョンや
ソリューション提案をずっと続けていると言う
ことです。

だから、川越さんの講演を聞くと、常に変化が
あります。短い期間の間でもどんどん新しい
ネタをぶち込んでくるからです。

川越さんの講演は大体半年位の間に取材や調査
した内容を惜しげもなく出してきます。

よって講演を聞いた方は自分たちで調べたり、
取材したりする必要性もなく、川越さんの講演
を聞いて後追いすれば、効率の良い動き方が
できると分かります。

時間の有効利用が可能になる講演といえます。

また川越さんのブログやサイト記事を読むこと
によって新しい情報のインストールも容易に
できるようになるので、定期的に講演を聞いた
ほうがいいなと思うようになるわけです。

よって多くの製薬企業や医薬品卸、最近におい
ては医療機関においても川越さんの講演を聞き
たいと言うニーズが増えているわけです。

会社によっては川越さんの動画や講演を見れる
ところもあれば、全くそのようなコンテンツを
社員に提供していない会社もあります。

今回の新年オンラインセミナーはそのような
川越さんの講演を聞くチャンスのない方々に
向けて企画してみました。

もちろん会社で川越さんの動画を見ることが
できる方々も今回の内容はここだけのものです
のでお役に立てるコンテンツかと思います。

あっ、それから池上のぶっ飛んだ話もおまけで
入れておきますので、マニア向けですが、
お楽しみくだされ(^^)


~未来が分かるとやるべきことが見えてくる~

2019年度を楽しく仕事するための先取り
情報インストールセミナー

申込締切は1月3日23時59分まで

下記の案内からどうぞ!
https://tinyurl.com/ycdvm27a

メディエンス
池上

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◆去年の予想とその結果について

1)MR数が明らかに減少傾向に傾く→〇

言うまでもなく、リストラ継続中です。

2)ヘルステック企業の上場が増加する→×

現在進行形で動きが活発だが、まだまだ時間が
罹る模様。

3)製薬企業の合併が促進する→〇

武田薬品が話題を独占しましたが、様々な合併
や買収のニュースが飛び交った一年かと思いま
す。

4)MRから他業種への転職が増加する→〇

MRからMRの転職が難しいので、他業種への
移動が顕著に多かった一年かと。


5)病院の倒産が増加する→〇

2018年の医療機関(病院・診療所・歯科医院)
の倒産(法的整理のみ)は、10月末時点で33件。

このままのペースで推移すると、年間の倒産
件数は40件前後となる見込み。

2000年以降で見ると2009年(52件)、2007年
(48件)に次ぐ水準になる可能性もある

6)医療機関の職場環境の厳しさが世に広がり、
医療機関の働き方の改革が本格化する→〇

医療機関のブラック企業ぶりが世に明るみに出
た一年となりました。特に若手医師の仕事の
ハードさが一般の方々にも理解されるように
なってきました。


7)患者の意識が予防医療に向かうきっかけに
なるような事件が起きる→×

そろそろ起きてもおかしくないのだが・・・。


8)離島・へき地医療と医師トレーニングの
連動が活性化する→〇

離島やへき地にて医療に携わることが医療人と
しての能力向上に役立つことを徐々に理解する
若手の方が増えてきた。


9)海外からの観光客の増加による観光客向け
の医療が注目されるようになる→△

日本人によるメディカルツーリズム事業があま
り行われていなかったが、ここに来て、徐々に
事業者が増えてきている。今後の展開に期待。


10)CSO企業の多角化・合併が促進される。
→△

製薬企業のリストラに伴い、元気のなかった
2018年のCSOだが、2019年度は跳ね
っ返り需要があると見込んでいる。

2019年は活況になり、新サービスの展開も
増えていくように感じる。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆編集後記

今年の予想は1月6日から配信するセミナー
内でお話出来ればと思っております。

2019年、元号が変わることにより、人々の
意識が一気に変わる可能性があります。

今まで昭和の価値観を持って生きてきた人々も
変わらざるを得ない時代になります。

平成生まれの方々もとうとう30代になる訳で、
ビジネスの根底を変えるような人材が出てくる
と思われます。

物心ついた時からインターネットやITツール
が身の回りにあった世代が世の中の中心になっ
ていきます。

そんな変化を見れることはとても楽しいこと
ですし、その変化をどのように自分達の生活に
活かしていくのか?

その点だけを考えておくことは必要かなと思い
ます。

本年もメルマガやフェイスブックを通じて情報
を発信してまいります。

皆さまと共に元気に過ごしていけるように祈念
して元旦号の終わりとさせて頂きます!

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