綾小路亜也の「本に書かれていないビジネスの流儀」

評価される失敗×評価されない失敗


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本に書かれていないビジネスの流儀         VOL00062 2018.02.02発行
----------------------------------http://ameblo.jp/mamoru-gijutsu/ --


■  評価される失敗×評価されない失敗
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みなさん、こんにちは。
今日も東京は雪が降りました。今年はいつもの年より寒いですね。


今日は、ビジネスマンやビジネスウーマンの人は、これから評価の時期を迎え
るので、評価の話をいたします。


自分の評価を「粘る」という気持ちが、とても大切です。


評価については、いろいろな人がいろいろなことを言っていますが、メルマガ
の読者のみなさんにズバリ言うと、評価は、行動の結果で「組織が得るものが
あったか」ということが、本質だと思うのです。


成果を上げた人は、売上なり、結果がありますから、組織にとっては得るもの
があったということになります。


しかし、「この一年は失敗の年だった」「今年は成果が出なかった」と言う人
も多いかと思います。


そんなとき、ここであきらめないで、粘ってもらいたいのです。


その成果が上がらなかったこと、失敗したことで、組織が得たものはないか、
考えてもらいたいのです。


一生懸命取り組んだのに成果が出なかった場合、多くの人は「やり方が悪かっ
た」と言います。
しかし、本当にそうでしょうか?


やり方なんていうものは、多くの場合、結果から判断しているのではないでし
ょうか。


私は、一生懸命取り組んだのに、成果が出なかった場合でも、組織が得たもの
はあると考えています。
「そのやり方では、成果が出なかったこと」を組織に知らしめているからです。


ただ、そのためには、みなさんがやったことを組織に示し、みなさん自身も、
そこから得たものを示さなければなりません。



成果が出なかったからといっても、けっして捨てたものではないのです。


詳細記事は下記に公開していますので、参考にしてください。
http://shinyuri-souken.com/?p=44768




編集後記


みなさんは、最近、「江戸しぐさ」という言葉を耳にしませんか?
実は、それは、1980年以降に作られたという説も根強いのです。
近々、そんな記事もアップしていきたいと思います。

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・出世、昇進、仕事、営業、印象アップのコツ

・『ビジネスマンが見た出世のカラクリ 出世はタイミングで決まる!』
 https://goo.gl/PM8uyO

・『なぜ「できる社員」はビジネスマナーを守らないのか』
 https://goo.gl/3wRVGZ

・『企業で働く 営業女子が輝く35のヒント』
 https://goo.gl/ogGaZp

・『印象アップに踏み切れない人が、ある日突然注目を浴びるハンコの押し方』
 https://goo.gl/2w9Lzs

・『サラリーマンの本質』
 https://goo.gl/jPDYQl

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株式会社 新百合丘総合研究所  綾小路亜也

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