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2017年振り返り号 管理人が選ぶ特選記事


カテゴリー: 2018年01月12日
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■ メルマガ発行者:九州医事研究会(医療事務のスキル向上活動)
http://kanrisi.wordpress.com/about/
診療報酬対策国内最先端集団の九州医事研究会。次世代医事職員育成
診療報酬算定業務の質向上を図るための交流組織(詳しくはWEB参照)
   (パスワード付きサイトは会員用です。)
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■ 医事関係の注目情報(&ツイート) (★第252号★)
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2017年振り返り号 管理人が選ぶ特選記事
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2017年01月05日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170105080000000.html
■2016年度決算売上高1位は日赤1兆1,736億円
各都道府県売上高TOP20法人中、東京・長野が半数赤字
各都道府県売上高TOP3全て赤字は東京・神奈川・高知
■人財型病院経営「人材格差が病院格差」
貞観政要から学ぶ病院経営 継続性(守成)の難しさ
経営幹部層への迅速な情報伝達と現場への決定権委譲
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2017年02月14日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170214070000000.html
■クラウド化で病院から切り離されるHIM部門(米国最新情報)
外注化が進みAIによるコンピュータコーディング活用
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2017年02月22日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170222080000000.html
■平成29年2月9日DPC公開データより(H27年度DPCデータ)
・年1人の患者も発生していない「幻」のDPC 32分類
・年1件しかない事実上の個人情報に該当するようなDPC 24分類
・月1件もない年12件以下のDPC 189分類・・・多すぎるDPC分類の弊害
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2017年03月10日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170310070000001.html
■病院経営悪化・破綻の要因
・内部要因52%、外部要因は僅か1%
・内部要因のうちの大部分はマネジメント要因
・主要マネジメントエラーは「市場の変化への対応失敗」
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2017年04月04日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170404070000002.html
■病床稼働率(利用率)低下の理由7点
・病床稼働率年々低下傾向で厳しさが増す病院経営
・病院売上の6~8割は入院収入 ベッド稼働率は死活問題
・算定病床区分別単価(診療密度)や外来単価の経年傾向を把握し自院の経営判断材料とする。
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2017年05月01日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170501070000000.html
■患者減少 市が年10億円補助、市立病院経営難 解決策は?
・厚労省「在宅患者の急変時の入院受け容れ」4区分の診療報酬で整理
・H30改定 地域包括ケアシステムに対応する病院経営体制
■DPC機能評価係数2 前年比(差) グループ病院別
(国立・日赤・済生会・JA厚生連・徳洲会・中央医科・JCHO、他)
■DPC機能評価係数2 前年比差 都道府県ランキング
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2017年06月02日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170602070000000.html
■年齢別の多い順、診断群分類別(14桁)TOP30
0~2歳で多い診断群分類別(14桁)TOP30
3~5歳で多い診断群分類別(14桁)TOP30
6~15歳で多い診断群分類別(14桁)TOP30
16~20歳で多い診断群分類別(14桁)TOP30
21~40歳で多い診断群分類別(14桁)TOP30
41~60歳で多い診断群分類別(14桁)TOP30
61~79歳で多い診断群分類別(14桁)TOP30
80歳以上で多い診断群分類別(14桁)TOP30
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2017年07月10日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170710070000000.html
■DPC病院の経営悪化の理由(係数対策不足・・・H30DPC改定動向に注目)
・新入院対策・地域医療連携対策
・ベッドコントロール対策
・係数対策(現在と未来)
・地域包括ケアシステム対策
■【H28決算特集】第一弾 H28改定後の病院経営最前線
済生会病院・赤十字病院・徳洲会など
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2017年08月14日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170814070000001.html
■DPC単価 全国平均56,411円(H28)
■H28改定後の外来単価 大学病院23,784円、一般病院15,261円
■医療の労働生産性は劇的に改善できる
医療現場を蝕むTQM活動・BSC活動等の改善活動 - 医療の働き方改革
■都立病院改革 会議・委員会(年3億円コスト)の見直し
【H28決算特集】第二弾 H28改定後の病院経営最前線
国立病院機構 最終損益は▲161億円赤字。H29予算も▲168億円と厳しい見通し
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2017年09月21日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170921070000000.html
■医療機関向けTDABC(時間駆動型活動基準原価計算)導入7つのステップ
■DPC病院にとって院内「高信頼性部門(HRO)」の充実が経営の生命線
■ムダな会議・委員会・ミーティングに忙殺されてないか
■診療情報管理士ビジョン2026 高度な専門職を目指して
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2017年09月25日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20170925070000002.html
■【特集】国立病院機構の決算からみる医事関連データ分析
■クラウゼヴィッツ流マーケティング戦略
病院経営悪化はマーケティング不足
「医師不足で患者減」
「病床稼働率の低下で経営悪化」
よく聞かれる言い訳ですが、単純に経営幹部のマーケティング不足。
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2017年11月27日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20171127070000000.html
■主な施設基準の届出状況等の公開
(最新版)H29年度公開 主な施設基準の届出状況等・主な選定療養に係る報告状況
■【特集】JCHOのH28決算から見る医事関連データ分析
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2017年11月28日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20171128070000000.html
■病院の医療の質や安全度に関する評価方法について
■H30改定 HCAHPS(エッチキャップス)導入なるか
■高額レセプト・査定対策、症状詳記マニュアル化
■H28年度版DPCアップコーディングと適正DPC請求の差額返還事例
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2017年12月12日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20171212070000000.html
■診療材料ベンチマーク実施が当たり前の時代に
■H29上半期版DPCアップコーディングと適正DPC請求の差額返還事例
■かかりつけ薬剤師・薬局の将来像 米国事例より
ヘルスケアリテライゼーション(Retailization of Healthcare)
求められる日本版「Minute Clinic」 リテライゼーション医療
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(参考)2018年1号目
2018年01月09日号
http://archives.mag2.com/0001588268/20180109073000000.html
■「ネトゲ依存症」疾病指定へ WHOがICD-11で定義「6D11」
■DPCデータ提出遅滞等で3回目遅滞リーチ病院
年度で累積3回遅滞は入院基本料等が算定不可のため病院経営大打撃!
■バリューベースヘルスケア実現に必要なこと
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