人生に夢があるのではない。≪夢≫が人生を創るのだ!

【夢創】☆夢が人生を創る!☆[vol.123]


カテゴリー: 2012年04月22日
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          ~~人生に夢があるのではない~~
   Vol.123 (2012/4/22) 

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▲▼▲▼ 《自らの使命を全うする生きざま》▲▼▲▼ 


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みなさん、iphone使っていますか?

私も日々、持ち歩けるPC、使っています。

ほぼ通話していないのですが(笑)

iphoneの生みの親、スティーブジョブズ氏の書籍を読んだ方も多いとは思いますが、

彼の偉業は今でも、多くの見習うべきものがあると思っています。 

いうまでもなく、ジョブズ氏は世界有数のカリスマ経営者でした。 

その発想力やプレゼンテーション力、製品に対するこだわりよう、そして何よりも我々の生活スタイルを変えたという点において、時にエジソンにも匹敵する「天才」とも言われていますね。 

しかし、ジョブズ氏の半生を改めて振り返ってみると、必ずしもその道のりは平坦ではなかったようです。 

簡単に経歴をご紹介します。 

彼はスタンフォード大学の卒業式での有名な演説で、自分は孤児で養父母(Paul & Clara Jobs)によって育てられた、と言っています。 

実の父親はシリア系の人だったといわれ、パートナーの両親(アメリカ人)がアラブ人との結婚に反対であったため養子に出さざるを得なかった、と経緯を語っているんです。 
若い頃の苦労は並大抵のものではなかったと思われます。 
当時から、アメリカでは特にイスラム、アラブなどに関するアレルギーが多く、シリア、アラブなどに対する偏見が多かったようです。 

米リード大学を中退したジョブズ氏はゲーム会社のアタリからキャリアをスタート。 
1976年にスティーブ・ウォズニアック氏とアップルコンピュータを設立。 
このときジョブズ氏は資金がなく、自分の車を売却して会社の運転資金を捻出しています。 
1983年、経営の革新を目指して米ペプシコ社長兼CEOのジョン・スカリー氏をスカウトし、アップルの社長に据えるも、2年後にはスカリー氏と対立して退社。 
新たにコンピューター企業のNeXT社を設立。 
このNeXTは96年にアップルに買収され、ジョブズ氏はアップルの顧問として復帰、その後に暫定CEOに就く。 

そこからアップルの快進撃が始まります。 

1998年にはiMacを発売 
2001年のiPod発売 
2003年のiTunesストア開始 
またiPhoneやiPadの登場は「いつでも、どこからでも」インターネットに接続できる利便をユーザーに与え、ゲームやSNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)を提供する会社が大きく伸びる下地を作ったと言われています。 

スティーブ・ジョブズ氏が米アップルの暫定CEO(最高経営責任者)に復帰した1997年以降(2000年にCEOに就任)の14年間はあまりにまぶしく、歴史史上、考えられない回復を見せています。 

 2011年4~6月期のアップル売上高は285億7100万ドル(約2兆2856億円)、純利益は73億800万ドル(約5846億円)。 

就任当時と比べて売上高を16倍にし、赤字企業を「超高収益企業」へと変貌させた。 
(2010年9月期の売上高は652億3000万ドル=約5兆2184億円、純利益は140億1000万ドル=約1兆1208億円) 

時価総額で米マイクロソフトなどを抜き去って、2011年8月上旬には米国企業で首位に立ちました。 

しかし、この劇的な復活は簡単なことではなかったようです。 

ジョブズ氏の復帰当時、キャッシュを増やせなければ、90日以内に倒産すると言われ、米デルのマイケル・デル会長兼CEOは、アップルの事業を清算すべきだと勧めたくらい危機的な状況にありました。 

こんな状況から、大幅な改革を実施。ジョブズ氏は復帰した直後から、アップルの“聖域”の多くにメスを入れました。 
・仇敵マイクロソフトを相手に特許のクロスライセンスと業務提携を締結 
・「マッキントッシュ」のOS(基本ソフト)のライセンスを互換機メーカー供与停止、と同時に供与したライセンスの買い戻しを実施 
・アウトソーシングできる業務はできるだけ社外に委託することを決断 
など。 

このようにジョブズ氏は、前任者たちが守ってきた“聖域”に手をつけ、それを果敢にやってのけました。 
こういった、多くの困難を乗り越え、前述のiMac、iPod、iTunes、iPhone、iPadを生み出していくんですね。 

そして、この復活の大きなポイントはジョブズ氏の自ら信じきる哲学、そして感性。 

ジョブズ氏はユーザーの使い勝手については細部までこだわり、製品の完成度において完璧主義者たろうとしていました。 彼の哲学は、製品ではなく、最初から完璧に近い「芸術品」でした。 

製品の開発に自ら深く関与し、また、関与する限り、「限られた製品」を完璧にしようとしたのです。 
実際、アップルの製品ラインアップは非常に少なく、同社は収入の約8割は、10本の指に満たない数の製品の売り上げによるもので、5~6割の収入の稼ぎ頭は5本の指で足りるかもしれません。 

それだけ少ない数の製品に、ジョブズ氏本人が相当な時間を費やして、その出来栄えを完璧にしようとしてきたのです。 

パナソニックやソニーのような企業は数百から数千単位の製品を抱えているでしょう。 

こういった、ジョブズ氏が持つ、 
・強い信念、哲学 
・優れた感性・芸術力 
・無駄なものをそぎ落とす、フォーカスする能力 
といった独特な能力が、アップル社の奇跡の復活と、世界の人達への「新しい価値」を発信できたのではないかと思っています。 

人は、生まれ持った「使命」を認識できた時、信じられない力を発揮するのではないでしょうか。 

物事は、全てにおいて「トレードオフの関係」があると言われています。 

何かを得るとき、何かを失う。 

ジョブズ氏は、きっと、自らの「使命」を、命を削りながら、全うさせたのだと思っています。 

でも、もちろん、ジョブズ氏は、きっと、自分の歩んだ人生に悔いはないでしょう。 

心から追悼の意を表したいと思います。 


最後に、ジョブズ氏の名言をお伝えします。 


・フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。 

・製品は最悪だ!もはや魅力のかけらもない! 

・日本人は死んだ魚のように岸に押し寄せてきた。まるで海岸を埋めつくす死んだ魚のようだ。 

・自分と取引をしたいのなら、自分が好むようなせいぜい五、六ページのシンプルな契約書を持って来い。 

・当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた。 

・核にあるのは我々の価値観であり、我々が下す決断や行動が、その価値観の鏡なのだ。 

・盗んだものを驚くほど効率的に配布できるシステムがある。インターネットと呼ばれているシステムだ。インターネットが閉鎖される可能性はない。 

・失敗を恐れずにチェレンジする限り、アーティストなんだよ。歌手のボブ・ディランも画家のピカソも、失敗のリスクを覚悟でチャレンジし続けたんだ。僕にとってはアップルの件がそうなんだ。 

・アップル社再建の妙薬は、費用を削減することではない。現在の苦境から抜け出す斬新な方法を編み出すことだ。 

・方向を間違えたり、やりすぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でもなんでもない」1000のことに『ノー』と言う必要がある。 

・美しい女性を口説こうと思った時、ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、君は15本贈るかい??そう思った時点で君の負けだ。ライバルが何をしようと関係ない。その女性が本当に何を望んでいるのかを、見極めることが重要なんだ。 

・イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。大事なのは金ではない。抱えている人材、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。 

・愛せるものを見つけましょう仕事にも恋愛にも言えることです。(中略)まだ見つかっていないなら探し続けましょう安易に落ちつかないで下さい。 

・私がこれまでくじけずにやってこれたのは、ただひとつ。自分がやっている仕事が好きだという、ただそれだけなのです。 

・墓場で1番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。 

・仏教には「初心」という言葉があるそうです。初心をもっているのは、すばらしいことだ。 

・海軍に入るくらいなら海賊になったほうがいい 

・あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな。それは他人の考えた結果で生きて いることなのだから。他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい。そして最も重要なのは、自分の心と直感を信 じる勇気を持ちなさい。それはどういうわけかあなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。 

・革新はリーダーとフォロワーを分ける。 

・私たちはこの世界に凹みを入れてやろうと思ってここにいるんだ。そうでないならなんでそもそもここにいる必要があるんだい? 

・死を覚悟し生きていれば、何かを失う気がするという心配をせずに済みます。あなたは初めから裸なんです。素直に自分の心に従えば良いんですよ。 

・ハングリーであれ。馬鹿であれ。 

・未来を見て、点を結ぶことはできない。過去を振り返って点を結ぶだけだ。だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。 

・今日が人生最後だとしたら、今日やることは本当にやりたいことだろうか。「NO」という答えが幾日も続いたら、何かを変える必要がある。 

・いまはつながりがないことがらであっても、将来は結ぶことができるかもしれない---それを信じてほしいんです。勇気、運命、人生、宿命……何でもいい。とにかく信じることです。点と点が結ばれていくことを信じれば、人生に失望することなんかありません。 

スティーブ・ジョブズ/元アップルCEO 


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