成長していくプロジェクト運営

情報セキュリティ管理編:セキュリティにも多様性が重要


カテゴリー: 2014年09月08日
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  『 成 長 し て い く プ ロ ジ ェ ク ト 運 営 』


    発行者:Lute株式会社    岡田 真二
       (りゅーと)
                     2014年9月8日号  VOL.465

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  ご無沙汰しております。
  
  
 ★ 情報セキュリティ管理編 ★
  
  
 セキュリティにも多様性が重要。
  
  
  SNSなどで広がるナリスマシ。これによって本人だけでなく友人までもが
  詐欺に遭う被害が広がっています。
  自分の過失で相手に迷惑をかける。
  相手にも落ち度があるものの単純に責めることはできません。
  
  パスワードの使い回し、
  なりすましを見抜く慎重さを欠いた操作、
  あらゆるところにナリスマシ(メール・SNS・電話)は現れるのです。
  
  私は、
  今お年寄り向けに行われている劇場型詐が、ますます進化を遂げて、
  一般向けのSNSやメール、電話などで使われることになると
  予想しています。
  
  
  メール・電話などで交友関係や仕事関係者になりすまし、
  複数ナリスマシの人によって物語を作り上げ、金品をだまし取る。
  今はお年寄り相手ですが、
  メールやSNSを盗聴すれば、うまく話をすり替えることができます。
  そうなるとますます、見抜く目の必要性が高くなってきます。
  
  
  対象者は、本人だけでなく友人・知人・親類・仕事関係者などにも
  広がっていくでしょう。
  お年寄りではなく、ビジネスマンや学生や主婦など人間関係をうまく
  利用した詐欺が、今後出没してくることは間違いないと思います。
  
  
  最新技術ばかりに頼りすぎて、自分で考えない人が、
                盲点を突かれて被害に遭うのです。
  
  
  劇場型詐欺は、
    複数の相手から事件に引きずり込まれたかのような錯覚の陥れられ
    多額の現金を支払うような行動をとらされるだけでなく、
    社会の状況(災害や事故)をうまく利用して
    社会を混乱させようとする者も現れるでしょう。。
  
  
  
  元来詐欺というものは、はるか昔から存在しており、技術の進化と
  ともに詐欺の手法も進化を続けています。
  
  新しい技術や社会の高度化に伴う弱者が現れれば、それを利用した
  詐欺も現れるのです。
  
  
  詐欺を見抜く技術は、世間とは少し違うルールを設けることです。
  とにかく違っていることが大事です。
  昔ながらの自分だけの暗号山・川の合言葉でも構いません。
  標準とは異なる独自のセキュリティが必要になってきます。
  
  
  単純でお金もかからないのですが、
    徹底すること、
    オリジナルであること
    定期的に変えること
                などが大事になってきます。
  
  
  ・パスワードは定期的に変更する。
  ・メールの挨拶文や終わりに、日常の出来事を必ず入れておき、
   返信には出来事の経過や結果を入れるパターンをつける。
  ・メール以外の連絡手段を複数同時活用する。
  ・重要な内容には、必ず電話で確認を取るクセをつける。
  
  
  
  
  そんな些細な仕掛けが、大金や信頼を失うことを防ぎます。
  
  パスワードだって、単純でも定期的に変えるだけですごく強度が増します。
  長く難しいパスワードが嫌いなら、毎日変えるだけでもいいのです。
  
  
  多くの人が同じものを同じように使っているからこそ、狙われる時代です。
  少し他人と違ったことをする習慣を身につけることこそが、
  これからの世の中を生き抜いていくコツだと思います。
  
  そこには、それぞれのアイデアや思想、習慣などの多様性が盛り込むことが
  大事だと考えます。
  
  他人と如何にして異なるか?
  
  
  
  ナリスマシには、オリジナルティがあるセキュリティ対策こそが必要です。
  多様性はビジネスモデルだけでなく、
     セキュリティ対策にも必須になってきているのです。
  
  
  
  
  
  
∠∠∠∠∠∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠∠∠∠∠∠
《編集後記(私心)》
  
  
  昨今はイノベーションという言葉が流行っています。
  なかでも既存のビジネスモデルを完璧に破壊する破壊的イノベーションと
  呼ばれるイノベーションもあります。
  有名なのが、コダックのフィルム写真です。
  今ではデジタルカメラによってフィルム写真は駆逐されてしまいました。
  
  このような破壊的イノベーションはこれからもどんどん現れることでしょう。
  
  不思議なのが、すべて異業種からの参入によって起こされていることです。
  つまり、今の自分が属している事業について自らイノベーションを起こす
  ことは出来ないようなのです。
  
  まったく異業種からの参入によってイノベーションが成り立つのだとしたら、
  自らが属している業種ではない事業にイノベーションを起こして参入する
  ことが企業存続の条件なのかもしれません。
  今までの成功体験や先入観がイノベーションを邪魔しているというのも
  納得できます。
  
  
  今絶好調の事業においても、まったく門外漢の業種からのイノベーションに
  よっていずれ駆逐されるかもしれません。
  
  今までコンサルタントや投資家は、似たような業種に進出することこそが、
  既存のノウハウを利用できて進出しやすいように言われてきましたが、
  これからは、そのような進出こそ危ないのかもしれません。
  
  
  世界と競争する時代において業界内の暗黙のルールは存在しません。
  だからこそ、同じ事業に進出しても安定していることはできないのです。
  
  
  やりやすい発想は、今あるノウハウをまったく異なる業種で生かせないかと
  考えることもありではないでしょうか。
    イノベーションの素が生まれるかもしれません。
  
  
  今属している業種とは異なる領域に、異なる発想を持ち込んで擦り合わせる
    生き残るためのイノベーションの知恵のように思います。
  
  
  
  すべての業種においてイノベーションが今すぐに起こるわけではありませんが、
  技術の進歩を捉えて、誰かがまったく予想していなかった業種に適用することで、
  長年営んできた事業が突然跡形もなくなることは、確実に起こるでしょう。
  
  
  
  
  
  ●それはちょっと違うのでは、私ならこう思う、
   こうしたらモットいいんじゃない、こういう場合にはどう考えるの?
   いろいろな意見があると思います。
  
  \/ あて先は、info@lute.co.jp です
  
  
  
  お客様の問題(Solutiuon)を解決して、お客様が発展(Evolution)していく
      Lution → Lute  共通の礎になる 
                Lute株式会社 でございます。
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