成長していくプロジェクト運営

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  『 利 益 を 獲 る プ ロ ジ ェ ク ト 運 営 』


      発行者:岡田 真二   2007年12月初日号  VOL.1

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 はじまして、本日創刊です。
 
 このメールマガジンは、『利益と獲るプロジェクト運営』と題しまして
 経営者・管理職・リーダー向けに
      プロジェクトにかかわる運営ノウハウを配信してまいります。
 
 プロジェクトと申しましても、主にシステム開発を元に配信しますが、
 その内容は、どの種類のプロジェクトにも応用可能と考えております。
 
 プロジェクトマネージメントというと
   理論的で難しいように思われがちです。
   
 もっと分かりやすく
        日々の業務に適用できればと考えて配信しています。
 
 
 それは考えが合わないとか、その通りとか、いろいろなご意見があると
 思います。
 いろいろご意見もお待ちしております。さらに勉強して皆様に有意義な
 情報を提供できるようにと考えております。

 よろしくお願いいたします。
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《 工程管理編 》

 進捗報告って矛盾がいっぱい。
 
 プロジェクトの進捗報告や業務報告には矛盾がいっぱいある。
 リーダーが多忙なせいもあるのだが、矛盾をみつけることが出来ないために
 あとで問題になるケースが多い。もちろん報告者が悪いのだが。
 
  事前に報告資料を配布して会議に出席するなんてことは当たり前が
  案外少ない。徹底すればいいことなのだが、問題はそう簡単ではない。
  
  提出者の記入ミスや悪意あるミスもある。でも少し注意すれば分かる
  のだが、多忙なあまり見過ごしてしまい、後日問題となる。
  (1) 数字の矛盾や単位換算ミス
  (2) 期間の相違
  (3) 基準値の適用ミス
  (4) 前回と今回での単位や期間や基準値など変更内容記載モレなど、
     その場しのぎとしか言いようのないミス
 
  他の人や他チームの報告書と記述内容が同じか? 
  先週と今週はどう違うのか比べてほしい。
  プロジェクト開始直後は、リーダー能力を試されているのかも知れない。
  『俺はしっかり見ているぞ。なめんなヨ』と
                  アピールすれば無くなるミスばかり。

  こんな注意でもプロジェクトの利益は確保される。
  起こってしまってからでは、対応によって利益が逃げていく。

∠∠∠∠∠∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠ ∠∠∠∠∠∠
《編集後記》

 本日、第1号を創刊しました。
 
 1.組織運営
 2.工程管理
 3.予算・実績管理
 4.品質管理
 5.リーダー教育
 6.協力会社
   に分類して、考えるところを述べていきます。
   
 皆様のご期待に沿えるように、日々勉強していろいろな内容を
 発信していきます。
 今後ともよろしくお願いいたします。
 ありがとうございました。

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☆本メールは、私の経験を元に啓発用として書いておりますので、
 各々の状況や背景によって適用できない場合もあります。
 またこの内容による損害等の責任は負いかねますのでご承知願います。
☆このメルマの転送はOKですが掲載された記事の内容を許可なく転載する
 ことを禁じます。メールにて問い合わせ下さい。  (C) Copyright -2007
☆このメルマガは『まぐまぐ!』で配信しております。
 
☆感想やお便りもお待ちしております。
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【発行者】Lute株式会社(リュート)
               代表取締役 岡田 真二
【オフィス】〒451-0042
   名古屋市西区那古野2丁目11-22  丸井ビル306号
   電話:052-581-1573 / 050-2004-2941
【ホームページ】 http://www.lute.co.jp/ (現在リニューアル中)

このマガジンは「利益を獲得するプロジェクト運営」をスローガンに
 月曜日−金曜日の平日にプロジェクト運営に役立つ情報を配信しております。
よろしければ、お知り合いの方々にも是非おすすめ下さい。

         または、 info@lute.co.jp 宛てメール
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日本株投資家「坂本彰」公式メールマガジン
サラリーマン時代に始めた株式投資から株で勝つための独自ルールを作り上げる。2017年、億り人に。 平成24年より投資助言・代理業を取得。現在、著者自身が実践してきた株で成功するための投資ノウハウや有望株情報を会員向けに提供しているかたわら、ブログやコラム等の執筆活動も行う。 2014年まぐまぐマネー大賞を受賞。読者数3万人。雑誌等のメディア掲載歴多数。 主な著書に『10万円から始める高配当株投資術』(あさ出版)『「小売お宝株」だけで1億円儲ける法』(日本実業出版社)
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