あなたのブランド力を劇的にアップさせる声と話し方!

人事・社内研修担当者必見!あなたのブランド力を劇的にアップさせる声と話し方


カテゴリー: 2012年11月05日
「ビジネスマンのためのスピーチ上手になれる本」2度目の重版!
(同文館出版) 羽田 徹 著
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『あなたのブランド力を劇的にアップさせる声と話し方!』 
            発行日10月06日
発行者:web-school.tvナレーター・DJ・MC・話し方教室
話し方コンサルタント 羽田 徹(はだとおる)
発行・編集:事務局 山崎
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◎目次
1)はじめに
2)「人事・社内研修担当者必見!」
3)「近いうち」って、いつのこと?
4)編集後記


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<はじめに>

こんにちは、ウェブスクールドットティービー事務局の山崎優子です。

代表の羽田に代わって、事務局の山崎がメールマガジンを継続しています。

急に寒くなって風邪をひいている方も多いのでは?

季節の変わり目は喉を痛めやすくもなります。

そろそろ加湿器を用意して、就寝時の湿度管理も行うといいでしょうね。

最適な湿度は60%程度です。

50%を切ると危険信号だと思ってくださいね。

さて、本日は、会社の人事担当者、社内研修担当者の方に耳寄りな情報です。


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<リンクアンドモチベーションからのお知らせ>

こんにちは、話し方コンサルタントの羽田 徹です。すっかり山崎にメルマガを任せておりますが、
現在、僕がナビゲーター(講師)を務めているリンクアンドモチベーションの研修を
非常にお得に受講できる「モチベーションカンパニークラブ」のお知らせです。

⇒ https://www.motivation-company.ne.jp/
※HPからのお申し込みは特典が受けられませんので、この後のお知らせをご覧下さい。

当研修は、通常の一方通行で「教える」研修ではなく、楽しく学べる工夫が随所に散りばめられ、
参加者からの「気付きを促す」プログラムになっています。

自ら「よし、やるぞ!」とモチベーションが上がることによって、会社の活性化にも繋げます。

「モチベーションカンパニークラブ」通常の入会金(30万円)が、11月末までにご入会の場合、羽田の紹介で半額にさせて頂きます。

月々3万円で、1社5名様/月(東京開催)までリンクアンドモチベーションの研修(公開コース)に参加頂けるプランです。
※大阪開催もございます。東京、大阪両方の研修に参加する場合も価格は変わりません。

他、グループ会社代表の小笹による経営者向けのミーティングや懇親会など、様々な特典が付いてきます。

⇒ https://www.motivation-company.ne.jp/

自社で外部研修を行うまで、研修費用がかけられない。
自社の幹部や幹部候補、マネージャー候補を育てたい。
社員の活性化が会社の活性化に繋がると考えている。
そんな企業様にご参加いただいております。

ご興味がある方は、詳細資料をお送りします。

下記、メールまで、件名に『モチベーションカンパニークラブ資料希望』と書いて
・会社名・送付先住所・ご担当者氏名・連絡先電話番号
を記入の上、メールを送信下さい。(資料請求期限 11月10日午後6時まで)

メール⇒ hada.toru@link-ep.co.jp(迷惑メール防止の為@を大文字にしていますので、小文字に変換して送付下さい)

以下、モチベーションカンパニークラブからのメッセージです。


『企業経営で大切なことが後回しにされている』

この言葉はリンクアンドモチベーションが創業間もなく、
事業拡大に伴い中途採用募集をした時の求人広告のコピーです。

競争激化、顧客ニーズの複雑化など、
企業成長に向けたハードルは年々高くなっているなか、
斬新なビジネスモデルや事業戦略は他社によってすぐに模倣され、
優位性につながりにくい時代となっています。

では、企業経営にとって、他社を圧倒する優位性につながるものとは何でしょうか。
リンクアンドモチベーションは企業の優位性発揮に向けて一番大切なこと、それは
「社員の高いモチベーション」であると考えます。
社員の高いモチベーションを企業の成長エンジンとする
"モチベーションカンパニー"への変革が今、求められています。

<カレッジラインナップ(一部) 対象 内容>
 
ビジネススタンス開発- 
新人社員 社会人として仕事をする上で必要不可欠なスタンスを学ぶ
 
モチベーションコントロール-
若手社員 自己のモチベーションをコントロールする思考の切替技術を学ぶ 

キャリアデザイン- 
中堅社員 自立的にキャリアを考える重要性を知り、キャリアデザインを行う 

リーダーシップ開発-  
役職にかかわらず求められるリーダーシップの観点を学ぶ 

マネジメント理解- 
管理職

経営層-
組織の結節点として機能するためのマネジメントを理解し学ぶ 

動機形成スキル-
組織メンバーのモチベーションを高める技術を学ぶ 

指導力向上-
組織メンバーを適切に成長へと導くコミュニケーション技術を学ぶ 

詳細⇒ https://www.motivation-company.ne.jp/
※HPからのお申し込みは特典が受けられませんので、この後のお知らせをご覧下さい。

ご興味がある方は、詳細資料をお送りします。
下記メールまで、件名に『モチベーションカンパニークラブ資料希望』と書いて
・会社名・送付先住所・ご担当者氏名・連絡先電話番号
を記入の上、メールを送信下さい。(資料請求期限 11月10日午後6時まで)

メール⇒ hada.toru@link-ep.co.jp(迷惑メール防止の為@を大文字にしていますので、小文字に変換して送付下さい)

質問だけでも構いませんので、お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに、僕も研修ナビゲーターとして登場します。
是非、入会金が半額になるこの機会に、「モチベーションカンパニークラブ」にご入会下さい。(11月末まで)
上司や経営者向けの説明が必要な場合は、営業担当者を訪問させますので、併せてご相談下さい。

教えるのではなく気付きを与えて、自らやる気になる質の高いプログラムです。
マネジメント層の教育に苦悩されている経営者の皆様に羽田からも自信を持ってお薦めします。

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『メルマガバックナンバー”話し方の極意”』


~「近いうち」って、いつのこと?~

「近いうちに解散」

衆議院の解散時期を巡って、この言葉がよくピックアップされています。

コミュニケーションの理論から言うと、この「近いうち」というのは、非常にナンセンスな言葉です。

各政治家のインタビューでも、近いうちを巡って、今月中や年内やら、来年の予算委員会が終わってからなど、様々な「近いうち」が語られました。

要するに、「近いうち」という曖昧な言葉は、人によって捉え方が違います。
そんな人によって尺度が違う言葉を使った約束などは、そもそも成り立たないのです。

約束事は、双方の認識がしっかり一致して成り立つものです。
社内でも、「締め切りはなるべく早くで!」なんてコミュニケーションがよくありますが、「なるべく早く」って、人によって捉え方が全く違います。

ある人は1週間以内を想像し、ある人は2時間以内だと思っていたとします。
その時点でコミュニケーションは成り立っていません。

「締め切りは11月10日の午後6時まで」
誰もが認識を一致させる具体的な日程を指さないと約束とは言えません。

政治家の言葉は、こういった曖昧で、いくらでも逃げることができるような言葉で溢れています。
また、受け取る側も都合のいいような解釈ができるように、その曖昧さを是としています。
会社でこんなコミュニケーションを取っていたら仕事が進みませんし、経営も危うくなります。

日本の政治の幼稚さ、未成熟さと言うのが、こういったコミュニケーションレベルからも見て取れます。

「空気を読む」「曖昧な表現によって角を立てない」

日本文化の良さでもあり、悪さでもある部分です。
その曖昧さの中に、はっきりモノを言う政治家が表れると、人はそれだけで頼りがいがあると思ってしまいます。

但し、メラビアンの法則にもあるように、人は話の内容よりも話し方や見た目を重視してしまいがちです。

しかし、表現する側は、そのことを意識して伝えなくてはいけませんが、判断をする側としては、話し方や見た目だけに惑わされず、内容をしっかり重視して判断したいものです。

とにかく、私としては、日本の政治家のコミュニケーションレベルを、しっかり上げてもらいたいと切に願います。

話し方コンサルタント 羽田 徹

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『編集後記』

コミュニケーションって本当に難しいと思う、今日この頃。

先日、スマートフォンにやっと買い替えたのですが、どうやらメールの受信状況が良くないようです。

「今日は食べて帰るから」というメールを受け取って、ご飯を作らずに寝たら、次の日に旦那から、「なんで昨日ご飯なかったの?」と言われて???。

「えっ、昨日、ご飯いらないってメールしたでしょ?」と答えたら、「それ、一昨日のメールだけど・・・」というオチでした。

最近メールでのコミュニケーションに頼りがちですが、気を付けないといけませんね。


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