食品スーパーマーケット最新情報!

週間!食品スーパーマーケット最新情報、第566号:2017/3/6!


カテゴリー: 2017年03月06日
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  ■週間!食品スーパーマーケット最新情報!■  
      - 経営コンルタント鈴木が独自に編集し、発信します。-
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━第566号:2017/3/6
 週間!食品スーパーマーケット最新情報、第566号をお届けします。
本メルマガは、ブログ、食品スーパーマーケット最新情報の週間版です。

  今週の株価速報、3/3現在の週末の食品スーパーのベスト10、ワースト10の
株価です。

  まずは、食品スーパー、週末株価、値上がり率ベスト10ですが、
3094スーパーV1,222+101+9.01%、8167リテールPA1,138+21+1.88%、	
7475アルビス3,570+20+0.56%、8182いなげや1,591+7+0.44%、
7643ダイイチ1,223+5+0.41%、2742ハローズ2,309+9+0.39%、	
3171MV九州1,916+5+0.26%、2791大黒天5,090+10+0.20%、
2747北雄ラッキー566 0 0.00%、8198MV東海1,859 0 0.00%、	
です。

  一方、食品スーパー、週末株価、値下がり率ワースト10ですが、
9919関西スーパ1,604-43-2.61%、8279ヤオコー4,530-70-1.52%、
9823マミーマート1,950-30-1.52%、8242H2Oリテイ1,947-29-1.47%、
3222USMH1,027-13-1.25%、9948アークス2,536-32-1.25%、
9977アオキスーパ1,407-13-0.92%、8194ライフコーポ3,290-30-0.90%、
9974ベルク4,410-40-0.90%、9956バローHD2,812-25-0.88%、				
です。
			                  
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  *食品スーパー・ドラックストア、全上場企業約100社を対象!
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▼今週の目次▲
  1.改正個人情報保護法、5/30、ビッグデータの時代へ!
  2.気象ビジネス推進コンソーシアム、発足!
  3.動き出す、仮想通貨、4月、交換所登録制スタート!
  4.ホールフーズマーケット、第1四半期、増収減益!
  5.ウォルマート、イギリス市場、Asda、13四半期減収!
  6.ウォルマート、2017年1月本決算、増収減益!
  7.F(頻度)をつかみ、使いこなす!

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  ・Ivanka Trump:https://www.facebook.com/IvankaTrump/?ref=timeline_chaining
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March 04, 2017
1.改正個人情報保護法、5/30、ビッグデータの時代へ!
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http://pipi.cocolog-nifty.com/pi/2017/03/530-f13e.html

PI研コメント:
・2/28、日本経済新聞が「ビッグデータ売買に指針、車走行やカード履歴 
個人情報加工し活用と保護両立」との記事を配信しました。この5/30から
全面施行する「改正個人情報保護法」を解説した内容です。その中身は「指針で
具体的に加工方法を示したのは、クレジットカードやPOS(販売時点情報管理)
レジの購買履歴、自動車の走行データなど5項目」とのことで、いわゆる
ビッグデータの売買解禁についての記事です。特に、この5項目の中には、
ID-POSデータが含まれており、流通業界にとっては転機となる出来事と
いえます。これまでビッグデータについてはそれぞれの企業が独自に
ビジネスに活用してきましたが、5/30をもって、国が活用指針に則って、
後押しする環境が整うことになり、日本も本格的なビッグデータの時代に
入るといえます。特に、ID-POSデータがここに加わったことは流通業界に
とっても、このデータをビジネスに本格活用する契機となるといえ、新たな
ビジネスをどう生み出すか、大きなビジネスチャンスの到来といえます。
この3月からは、この動きを先取りする形で気象庁が「気象ビジネス推進
コンソーシアム」を立ち上げますが、このような動きはこの春は
目白押しとなるものといえます。ID-POSデータ、流通業がどう活用し、
ビジネスに活かしてゆけるか、国の動きはもちろんですが、各社の動向に
注目です。

Facebook:
https://www.facebook.com/notes/133574913429782/%E6%94%B9%E6%AD%A3%E5%80%8B%E4%BA%BA%E6%83%85%E5%A0%B1%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E6%B3%95%E3%80%815/30%E3%80%81%E3%83%93%E3%83%83%E3%82%B0%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%81%AE%E6%99%82%E4%BB%A3%E3%81%B8%EF%BC%81/1212502495537013/

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March 03, 2017
2.気象ビジネス推進コンソーシアム、発足!
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http://pipi.cocolog-nifty.com/pi/2017/03/post-f04c.html

PI研コメント:
・気象庁主催の「気象ビジネス推進コンソーシアム」が3月7日、設立集会を
開催し、スタートします。様々なビッグデータと「気象データを比較し、
高度に分析することで、意思決定や業務プロセスを改善し、生産性を向上
させる」ことが目的です。主な発起人にはウェザーニューズ、オフィス気象
キャスター、気象工学研究所、日本気象予報士会などの気象関係者から
大塚製薬、タニタヘルスリンク、東芝、日本電気、日本アイ・ビー・エムなど
一般企業、流通関連ではローソンも参加し、50社以上が集まっています。
ちなみに、先ほど、参加申し込みしましたので、会員として承認されれば、
設立総会に参加したいと思います。気象データに関してはウェザーマップと
組み、ID-POS協働研究フォーラムで数年間実績を積んできましたので、
このコンソーシアムが目指す気象ビジネスの推進に寄与できるのではないかと
思います。現在、アメダスの天候情報と食品スーパーで扱う全単品との連携が
できており、365日のID-POSデータと天候との分析が過去2年間、可能な状況に
あります。このデータをどう生かすか、ここ数年間模索してきたところですので、
このコンソーシアムへの参加を機に、新たなビジネスの創造に挑戦してみたいと
思います。2/28の日経の1面には「ビッグデータ売買に指針」との見出しの記事が
掲載され、国が本格的にビッグデータの活用に動き始めたといえます。今回の
「気象ビジネス推進コンソーシアム」もその一環ですので、いよいよ、
2017年がビッグデータ活用の元年となりそうです。

Facebook:
https://www.facebook.com/notes/133574913429782/%E6%B0%97%E8%B1%A1%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E6%8E%A8%E9%80%B2%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%BD%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%82%A2%E3%83%A0%E3%80%81%E7%99%BA%E8%B6%B3%EF%BC%81/1210750879045508/

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March 02, 2017
3.動き出す、仮想通貨、4月、交換所登録制スタート!
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http://pipi.cocolog-nifty.com/pi/2017/03/4-9b43.html

PI研コメント:
・仮想通貨が本格的に動き出す日が目前に迫っています。すでに、昨年の5月に
改正銀行法が成立し、仮想通貨への対応が始まっています。この4月から
「仮想通貨と法定通貨の交換業者に対し、登録制を導入する」との方針のもと、
仮想通貨の登録制がスタートします。さらに、三菱東京UFJは、秋にも「安価な
取引手数料の「MUFGコイン」サービスを提供予定」とのことで、メガバンクも
仮想通貨の発行をはじめる予定です。海外でも、中国が「独自の仮想通貨の
実用化に向けて本格的に動いている」とのことで、国内だけでなく、
アジア圏でも様々な仮想通貨が発行される予定です。現在、すでに、仮想通貨、
ビットコインが「2016年12月に40万人を突破。月間取引量は今年1月に3200億円を
超えた。月間取引量が10億円を突破した15年10月から、1年3カ月間で取引量は
320倍に膨れ上がった。」とのことで、流通量が飛躍的に伸びているとのことです。
また、「国内店舗は2月1日時点で前年比5倍の約6000店。飲食業に限らず、
不動産仲介や美容関係の店舗でも導入が進み、年内に2万店に達すると同社は
予想」とのことで、今年中に2万店舗で使えるとの予想もあります。こう見ると、
仮想通貨が食品スーパーで本格的に活用される日も近いといえ、決済の仕組みが
大きく変わる可能性があるといえます。現在は電子マネーが普及しはじめて
いますが、仮想通貨が主要な決算手段となり、これがポイントと連動し、様々な
業種、業態との連携、ひいては、流通全体に広がる可能性も高いといえます。
この4月以降、そして、三菱東京UFJが、この秋、独自に発行をはじめる仮想通貨
「MUFGコイン」がどう流通の仕組みを変革してゆくのか、その動向に注目です。

Facebook:
https://www.facebook.com/notes/133574913429782/%E5%8B%95%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%99%E3%80%81%E4%BB%AE%E6%83%B3%E9%80%9A%E8%B2%A8%E3%80%814%E6%9C%88%E3%80%81%E4%BA%A4%E6%8F%9B%E6%89%80%E7%99%BB%E9%8C%B2%E5%88%B6%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%88%EF%BC%81/1209027282551201/

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March 01, 2017
4.ホールフーズマーケット、第1四半期、増収減益!
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http://pipi.cocolog-nifty.com/pi/2017/03/1-3bae.html

PI研コメント:
・ホールフーズマーケットが2/8、2017年9月期の第1四半期決算を公表しました。
結果は増収減益、特に、営業利益は-32.1%減と厳しい決算となりました。
ホールフーズマーケットは全米だけでなく、カナダ、そして、イギリスにも
展開しており、現在469店舗、約2兆円弱の規模のオーガニックの食品スーパー
です。この第1四半期、減益の要因ですが、新店オープン、既存店の閉店前の
営業収入が減少したことに加え、移転、閉店、リース終了の費用が嵩んだことに
よるといえます。それにしても、ホールフーズマーケットの粗利と経費の関係は
通常の食品スーパーでは考えられない構造であり、どちらも約33%強と、
極めて高い数値です。先にあげた新店、閉店等の数値をどう組み込むかも
影響しているとはいえ、それを加味しても独特な収益構造といえます。
オーガニック商品専門であるがゆえのものと思えますが、食品スーパーとの
これが大きな差別化になっているともいえます。ただ、今期を含め、ここ最近、
厳しいし決算結果が続いていますので、特に、経費構造をどう変えるかが
中長期的には課題といえます。これを踏まえて、ホールフーズマーケット、
この決算と同日、2/8にダンハンビーとの業務提携を公表、今後、ダンハンビーの
支援を受け、抜本的なマーチャンダイジングの改善を含め、顧客とのロイヤリティの
確立に入るとのことです。ダンハハンビーもクローガーとの業務提携を解消した
だけに、そのライバルともいえるホールフーズマーケットへの支援に入るわけ
ですので、再びアメリカでの食品スーパーへの支援が決まり、これまで培った
ノウハウを活かすことができるといえます。ホールフーズマーケット、
ダンハンビーの支援を受け、どのように企業が活性化してゆくのか、数ケ月先の
顧客との関係の変化に注目です。

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February 28, 2017
5.ウォルマート、イギリス市場、Asda、13四半期減収!
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http://pipi.cocolog-nifty.com/pi/2017/02/asda13-cf33.html

PI研コメント:
・ウォルマートの2017年1月期の決算が公表され、増収減益、増収も微増と
厳しい結果に終わりましたが、その海外部門を支えるイギリスのアズダが苦戦して
いるとの記事がTHE WALL STREET JOURNAL、2/25号に掲載されました。アズダは
イギリス全土で625店舗を展開している食品スーパーであり、1999年に
ウォルマートがM&A、ウォルマートの5%の収益に貢献するとのことです。
ただ、この13週四半期、減収が続いており、結果、イギリス市場でのシェアは
2014年の17.1%から今期は15.6%へとダウンしているとのことです。
その最大の要因はディスカウントストアのアルディ、リドルがより低価格で
追い上げていることが大きいとのことです。それぞれのシェアは6.2%、
4.5%とのことですが、ジワジワとシェアを伸ばしており、アズダに迫りつつ
あるとのことです。それに加え、同業ともいえる食品スーパー、テスコ、
セインズベリー、モリソンとの競合、さらには、ここ最近急激に顧客の消費へ
浸透しつつあるオンラインショッピングの影響も大きいといえ、イギリスは
世界でも稀に見る厳しい同業種、異業種、ネットを交えた難しい市場であるとの
ことです。特に同業の食品スーパー各社が投資を増加しているのに対し、
ウォルマートはアズダへの投資を控えているとのことで、これも減収の要因との
ことです。実際、ウォルマートの本決算でも投資キャッシュフローは控えめで
あり、財務キャッシュフローの改善にキャッシュを回しているといえますので、
海外への投資は厳しい状況にあるともいえます。アズダを含め、ウォルマート、
海外市場の苦戦をどう立て直してゆくのか、本決算が終了し、新年度に入った
現在、その動向に注目です。

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February 27, 2017
6.ウォルマート、2017年1月本決算、増収減益!
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http://pipi.cocolog-nifty.com/pi/2017/02/20171-f99a.html

PI研コメント:
・ウォルマートが2/21、2017年1月度の本決算を公表しました。結果は増収減益、
増収幅もわずか0.6%増ですので、厳しい決算といえます。セグメント別では、
ウォルマートUSが増収減益、インターナショナルが減収増益、サムズクラブが
増収減益であり、国内と海外とが対照的な結果となり、国内は増収に貢献しまし
たが、減益をもたらし、海外は増益に貢献しましたが、減収をもたらしたと
いえます。ちなみに、ウォルマートの海外比率は約25%ですので、全体としては
国内の方が影響力は格段に大きく、国内のウォルマートが苦戦しているといえる
決算といえます。今期、ウォルマートの売上高は481,317百万ドル、客数は
週延べ260百万人、店舗数は11,695店舗ですので、単純計算では、1日当たり
約3,000人/店舗であり、客単価は約2,000円弱となります。したがって、
日本の食品スーパーと客単価はほぼ同じですが、客数が1,000人/日ぐらい多いと
いえます。様々な業態の単純集計ですので、個々ではこの数字とは違うと
いえますが、全体像としてはこのような規模かと思います。さて、本決算で
やや気になる点ですが、投資キャッシュフローが△13,987百万ドル、
営業キャッシュフローの44.36%と、成長戦略への意思があまり感じられない点
です。結果、財務キャッシュフローへ△18,929百万ドル配分しており、特に、
Purchase of Company stock、すなわち、自社株買いへ8,298百万ドル
(昨年4,112)配分していますので、株主対策を重視していることです。結果、
株価は堅調に推移し、投資家は評価しているといえますが、成長戦略が
打ち出せていないところが気になります。また、経費比率も+0.89ポイント上昇
しており、利益を圧迫し、これが今期利益を押し下げた要因といえ、
経費比率の上昇も気になるところです。ウォルマート、今期は厳しい決算と
なりましたが、これを踏まえ、どう経費比率を抑え、成長戦略にどのように
投資をしてゆくのか、2018年1月期の新年度がはじまったばかりですが、
その動向に注目です。

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February 26, 2017
7.F(頻度)をつかみ、使いこなす!
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http://pipi.cocolog-nifty.com/pi/2017/02/f-7b57.html

PI研コメント:
・ここ最近の関心事はID-POS分析により、クライアント企業の独自指標を作る
ことです。POS分析の時代は指標が限られており、独自指標を作るのは難しかった
のですが、ID-POS分析は指標が豊富であり、様々な独自指標をつくることが可能と
いえます。ただ、そのカギを握るのはID-POS分析特有のF(頻度)であり、
このF(頻度)をつかみ、使いこなせるかによるともいえます。ここでは、まず、
F(頻度)とは何かを「客数(回数)=ID客数(顧客)×F(頻度):同時」で示して
います。ポイントは2つ、同時と時間です。同時とはそもそもF(頻度)は一人では
存在できない指標であり、ID客数(顧客)と同じ時間に存在する指標であると
いうことです。ID客数(顧客)が把握、すなわち、顧客を認識できた瞬間に
生まれる指標ともいえます。仮に顧客が認識できない場合はF(頻度)も認識
できず、客数(回数)のみが存在する世界となります。そして、もうひとつ
重要なポイントが時間です。仮に時間が0の場合は、たとえ顧客が存在していても、
客数(回数)は1となり、ID客数(顧客)=客数(回数)、F(頻度)が消えて
しまいます。したがって、F(頻度)が存在するには、少なくとも、客数(回数)が
1回以上発生する時間が必要であり、ある一定の時間がたってはじめてF(頻度)が
生まれます。そして、この時間が人の一生となった時、ライフタイムバリューと
なるわけです。このように、F(頻度)は同時と時間がポイントであり、この
2つの条件の中でF(頻度)が存在するわけです。では、このF(頻度)、実際、
どう活用するかですが、そのポイントは売上高をF(頻度)の視点から分解し、
左右に掛けた時、その活用方法が見えてきます。要は売上高とF(頻度)との
関係を明らかにすることです。まず左に掛けてみると、興味深いことに通常の
POS分析となってしまいます。ID客数(顧客)が消え、還元されて客数(回数)と
なり、顧客ではなく、商品分析の世界になるわけです。いわゆる、客数×客単価の
世界です。一方、右に掛けるとどうなるかですが、金額PI値(バスケット金額)と
かけると、累計バスケット金額となり、これは時間を一生涯にとれば金額の
ライフタイムバリューとなります。実は、この指標は携帯電話会社やゲーム会社では
よく使う指標であり、ARPUといっています。時間は月、すなわち、月額の場合が
多いですが、別に月でなくとも、年でも一生涯でも良いわけです。ちなみに、
ARPUはID-POS分析の一指標ですので、それだけで売上高が上がるわけでは
ありません。売上高を上げるには、ARPUの対の指標、ID客数も見なければ
ならないわけです。そして、さらに、金額PI値(バスケット金額)を分解し、
PI値×平均単価にすれば、F(頻度)を掛けると、累計バスケット点数となり、
数量面でのライフタイムバリューとなります。このように、F(頻度)は
ID-POS分析の要、売上高を左右する重要な指標であるといえ、この本質を
つかみ、様々な指標と組み合わせると、新たな独自指標をつくることも
可能といえます。F(頻度)はまだまだ奥が深く、さらに掘り下げることも
可能ですが、基本は、ここで解説した同時と時間、そして、売上高を分解し、
左右への掛け算で見ることであるといえます。これをヒントに様々な実践的な
クライアントの独自指標の構築に挑戦してみたいと思います。

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 1.NEW! 隔週、ID-POS分析の連載スタート、DRM オンライン、第7回、3/6!
  *DRMオンライン:http://diamond-rm.net/category/id-pos
 2.週間!食品スーパーマーケット最新情報:まぐまぐ!
   *http://archives.mag2.com/0000193836/
 3.facebookに「食品スーパーマーケット最新情報」グループ創設645人! 
   *https://www.facebook.com/groups/133574913429782/ 
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  *2016年度版、食品スーパー・ドラックストア財務3表連環分析、リリース!
  *食品スーパー・ドラックストア、全上場企業約100社を対象!
  *過去5年間を(ドラックストア3年)、エクセルで自由自在に分析!
     *お申し込みはこちら:http://pipi.cocolog-nifty.com/consulting/

 2017年
  *隔週、ID-POS分析の連載スタート、DRM オンライン、第6回!
  *隔週、ID-POS分析の連載スタート、DRM オンライン、第5回!
  *隔週、ID-POS分析の連載スタート、DRM オンライン、第4回!
  *隔週、ID-POS分析の連載スタート、DRM オンライン、第3回!

 2016年
  *隔週、ID-POS分析の連載スタート、DRM オンライン、第2回!
  *隔週、ID-POS分析の連載スタート、DRM オンライン、第1回!
  *食品商業、2016年7月号:食品スーパーの本決算分析を投稿
  *DAIAMOND Chain Store、2016年06/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
  *DAIAMOND Chain Store、2016年05/01号:ID-POS協働研究フォーラムを投稿
  *DAIAMOND Chain Store、2016年03/15号:併売率、洗たく槽クリーナーを投稿
  *DRUGSTRE NEWS、2016年3月号:併売率、洗たく槽クリーナーを投稿
  *DAIAMOND Chain Store、2016年01/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿 
 2015年
  *食品商業、2015年11月号:PI値活用法を投稿
    *DAIAMOND Chain Store、2015年06/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
    *DAIAMOND Chain Store 2015年05/1号:iD付POS協働研究フォーラム2015を投稿
  *Chain Store Age、2015年01/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
 2014年
  *DRUGSTRE NEWS、2014年10月号:洗たく槽のクロスMDの分析を投稿
  *Chain Store Age、2014年09/15号:洗たく槽のクロスMDの分析を投稿
  *Chain Store Age、2014年08/15号:ノルウェーサーモンの分析を投稿
  *Chain Store Age、2014年06/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
  *DRUGSTRE NEWS、2014年6月号:シャボン玉石けんのリフト値分析を寄稿
  *Chain Store Age、2014年03/15号:iD付POS協働研究フォーラムを解説
  *Chain Store Age、2014年02/15号:iD付POS分析実証実験の解説を投稿
  *Chain Store Age、2014年01/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
  *DRUGSTRE NEWS、2014年2月号:漢方のiD-POS分析を寄稿
 2013年
  *Chain Store Age、2013年12/15号:ID-POS協働研究フォーラムを寄稿
  *DRUGSTRE NEWS、2013年12月号:ガスター10のiD-POS分析を寄稿
  *Chain Store Age、2013年11/15号:無・減MDのiD-POS分析を投稿
  *DRUGSTRE NEWS、2013年10月号:リアップのiD-POS分析を寄稿
  *販売革新、2013年9月号:F(頻度)を投稿
  *DRUGSTRE NEWS、2013年8月号:ロキソニンのiD-POS分析を寄稿
  *Chain Store Age、2013年07/15号:小容量のiD-POS分析を投稿
  *Chain Store Age、2013年06/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
  *Chain Store Age、2013年06/1号:リポビタンDのi D-POS分析を投稿
  *Chain Store Age、2013年06/1号:ID-POS協働研究フォーラムを寄稿
  *DRUGSTRE NEWS、2013年6月号:ID-POS協働研究フォーラムを寄稿
  *Chain Store Age、2013年02/15号:iD-POS分析、ポイント還元を投稿
  *Chain Store Age、2012年01/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
 2012年度
  *Chain Store Age、2012年11/15号:iD-POS分析の実証実験結果を投稿
  *Chain Store Age、2012年06/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
  *DRUGSTRE NEWS、2012年6月号、しゃぼん玉せっけんはみがきのiD-POS分析
  *DRUGSTRE NEWS、2012年4月号、しゃぼん玉せっけんのID-POS分析
  *Chain Store Age、2012年03/1号:ID-POS協働研究フォーラムを寄稿
  *Chain Store Age、2012年03/1号:バナナ、極撰のPI値分析を投稿
  *Chain Store Age、2012年01/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
 2011年度
  *Chain Store Age、2011年12/01号:ゼナのPI値分析を投稿
  *Chain Store Age、2011年07/15号:ガムのPOS分析を担当
  *Chain Store Age、2011年07/01号:震災後の消費動向を投稿
  *Chain Store Age、2011年06/15号:パワーカテゴリーの解説を投稿
  *Chain Store Age、2011年06/1号:リポビタンDのPI値分析を投稿
  *DRUGSTRE NEWS、2011年2月号:アルフェネオのiD-POS分析を実施
  *Chain Store Age、2011年01/15号:ワインのiD-POS分析を投稿
  *Chain Store Age、2010年01/15号:パワーカテゴリーの解説

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石渡浩の不動産投資を本業に―保証人無しでも融資を受け自己資金にレバレッジをかけて家賃年1億円越えを―
大学院修了時に資本金990万円で作った投資不動産保有会社の石渡住宅サービスを9年後の2016年に上場企業フィンテックグローバル子会社ベターライフサポートホールディングス等に約5億円で売却(株式譲渡)して上場会社連結子会社にして石渡住宅サービス(現商号:ベターライフプロパティ)名誉会長に就任した石渡浩が,自己資金数千万円規模の一般投資家さんを主対象に,銀行融資を活用してアパート経営を成功させ不動産賃貸業を本業にするためのノウハウを伝授します. 主著:『たった4年! 学生大家から純資産6億円を築いた私の投資法- 借りて増やす技術-』ソフトバンククリエイティブ(2012)
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