毎日3分読書革命!土井英司のビジネスブックマラソン

【BBM:4色通帳で資金繰りが良くなる??】⇒『資金繰りは4色通帳にまかせなさい』ビジネスブックマラソンvol.4423


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        ビジネスブックマラソン Vol.4423
       『資金繰りは4色通帳にまかせなさい』

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■〔1〕本日の一冊

■〔2〕編集後記

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■〔1〕本日の一冊

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『資金繰りは4色通帳にまかせなさい』亀田潤一郎・著 経済界

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こんにちは、土井英司です。

昨日ご紹介した起業本『ビジネス・フォー・パンクス』では、しつ
こいほど「ファイナンス」の重要性が叫ばれていました。

※参考:『ビジネス・フォー・パンクス』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4822251705/businessbookm-22/ref=nosim

「会社は、黒字でも倒産することがある」

これは、起業家なら、ぜひ押さえていただきたいポイントです。

資金繰りが悪化すれば、夢は変更を余儀なくされ、最悪の場合、憎
きライバルに身売りすることだってあり得る。

そうならないためにも、きちんとキャッシュは管理したいものです。

とはいえ、これまで学んでこなかった経営者に、いきなりファイナ
ンスを学べと言っても、酷なものがある。

そこでご紹介したいのが、通帳だけで資金繰りを管理する画期的手
法を披露した、『資金繰りは4色通帳にまかせなさい』。

著者は、税理士の亀田潤一郎さん。あの大ベストセラー『稼ぐ人は
なぜ、長財布を使うのか?』の著者として知られる方です。

本書には、「緑」「黄」「赤」「青」の4色の通帳を使いこなして、
中小企業の資金繰りを改善する方法が書かれています。

4色の内訳は、以下の通りです。

「入ってくるお金」→「売上収入口座」:緑
「出ていくお金」→「運転資金口座」:黄
「使ってはいけないお金」→「納税緊急口座」:赤
「使ってもよいお金」→「将来投資口座」:青

暖色系の口座を引き締めて、寒色系の口座にお金が流れるようにす
れば、経営は必ず改善できる。じつにすっきりした手法です。

さっそく、ポイントを見て行きましょう。

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資金繰り悪化の要因は、業界問わず「販売不振、在庫の長期化など、
営業要因」がトップを占め、次に「金融機関の融資態度や、返済条
件など」が続きます

会社のお金は「入ってくるお金」と「出ていくお金」、そして「使
ってはいけないお金」と「使ってもよいお金」の4色に色付けできます

「入ってくるお金」→「売上収入口座」:緑
「出ていくお金」→「運転資金口座」:黄
「使ってはいけないお金」→「納税緊急口座」:赤
「使ってもよいお金」→「将来投資口座」:青

まずは、“事実をありのまま確認すること”が、会計の基本です。で
すから、税理士は、お金の動きを見る際、預金通帳でチェックした
あとに帳簿を確認するのです。このような見方は、税務調査時にお
いても同様です

この「明瞭」を阻む原因は何なのでしょうか? その犯人は「手ガ
ネ」です。手ガネこそが、会社のお金の流れを不明瞭にする原因

手ガネによるお金の出入りがあった場合には、鉛筆やボールペンな
どで内容を小書きし、その痕跡を預金通帳上に残しておきます。
れを手ガネのメモ化といいます

売上収入口座は、お客さまからの売上金が流れ込む口座です。それ
ゆえ、この口座を開設する目的は、未来のメインバンク、つまり将
来的に融資を受ける可能性のある銀行がよいでしょう。収入の状況
が口座で確認できるわけですから、銀行に対して大いにアピールで
きます

運転資金口座からは、(1)営業活動上の支出に限定してお金を引
き出します。財務活動上の支出は、後述する「将来投資口座」、ま
たは「納税緊急口座」から引き出すことになります

資金繰りが悪いときは「暖色系口座」をチェック

資金繰りを良くしたいときは「寒色系口座」をチェック

成長、発展し続ける会社を見て感じることは、経営者がいかにして
「青色」の将来投資口座までお金を流し込むか、という意識を持っ
ていること

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前作『通帳は4つに分けなさい』を改題して、内容も大幅に入れ替
えたとのことですが、確かにまったく違う本に生まれ変わっており、
こっちの方がずっとわかりやすいと思います。

後半には、「日繰り表」の作り方や「月別資金繰り表」の作り方も
書かれているので、中小企業の経営者は、じっくり読むと勉強にな
ると思います。

通帳を変えるのは簡単ではありませんが、いったんやり始めれば、
資金繰りがぐっと楽になること、請け合いです。

ぜひ読んでみてください。

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『資金繰りは4色通帳にまかせなさい』亀田潤一郎・著 経済界

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◆目次◆

第1章 稼ぐ社長だけが知っている「もっとも優秀な資金繰りツール」とは?
第2章 究極の資金繰り術「4色通帳」
第3章 「4色通帳」を極めれば会社は黒字体質に変わる!
第4章 資金繰りが変われば経営が変わる

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■〔2〕編集後記

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今日は、決算のため、朝から税理士さんが来ていました。

全体としては増収増益ですが、セミナー部門がマイナスのため、ス
タッフにはっぱをかけています(笑)。

理想の経営はまだまだ先ですが、今後優秀なスタッフが入ってくる
ので、その前に体制を整えておきたいと思います。

引き続き、今期も頑張ります。

いつもご支援ありがとうございます!

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▼最近読んでよかった本はこちら

1位『世界をつくった6つの革命の物語』
スティーブン・ジョンソン・著 大田直子・訳 朝日新聞出版
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2位『<インターネット>の次に来るもの』
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      代表取締役出版コンサルタント 土井英司
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