人事のブレーン社会保険労務士レポート

人事のブレーン社会保険労務士レポート第171号 ローカルルールと愛着アプローチで人材定着率を向上させる


カテゴリー: 2017年12月15日
平成29年12月15日 第171号
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
人事のブレーン社会保険労務士レポート
―――――――――――――――――――――――――――――――――――

人材の定着率に悩んでいる方必見!
採用活動に悩んでいる方必見!!
「経営者の知らない人材不足解消法」(幻冬舎)
https://www.amazon.co.jp/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E3%81%8C%E7%9F%A5%E3%82%89%E3%81%AA%E3%81%84-%E4%BA%BA%E6%9D%90%E4%B8%8D%E8%B6%B3%E8%A7%A3%E6%B6%88%E6%B3%95-%E7%B5%8C%E5%96%B6%E8%80%85%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E5%B1%B1%E6%9C%AC-%E6%B3%95%E5%8F%B2/dp/4344912063/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1502698328&sr=8-1&keywords=%E5%B1%B1%E6%9C%AC%E6%B3%95%E5%8F%B2


企業の実践的な残業対策だけではなく、経営実務の入門書としても好評を頂いている
山本法史の著書「社長!残業手当の悩みこれで解決」絶賛発売中!!
是非ともお読み下さい!!
http://www.amazon.co.jp/%E7%A4%BE%E9%95%B7-%E6%AE%8B%E6%A5%AD%E6%89%8B%E5%BD%93%E3%81%AE%E6%82%A9%E3%81%BF%E3%81%AF%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%A7%E8%A7%A3%E6%B1%BA-%E5%95%8F%E9%A1%8C%E8%A7%A3%E6%B6%88%E3%81%AE%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE%E5%AE%9F%E8%B7%B5%E7%9F%A5%E8%AD%9834-%E5%B1%B1%E6%9C%AC-%E6%B3%95%E5%8F%B2/dp/4774513717/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1347275203&sr=8-1

アルバイト情報誌「an」のサイトanreport「プロに聞け」で「適正
な人件費の管理方法」についての取材記事が公開されました。
http://weban.jp/contents/an_report/repo_cont/pro/20120507.html

インターネットTV「覚悟の瞬間」に出演しています
http://www.kakugo.tv/index.php?c=search&m=detail&kid=168

ブログ「人事のブレーン社会保険労務士日記」
http://ameblo.jp/y-norifumi/
アメーバに移りました!!

旧ブログは残っています。
http://norifumi.cocolog-nifty.com/blog/
是非見てみて下さい!

Twirrer
http://twitter.com/yamamoto_roumu

facebook
http://www.facebook.com/yamamotoroumu


***********************************

ローカルルールと愛着アプローチで人材定着率を向上させる

***********************************

1.はじめに

人手不足の中、どの様にすれば人が集まるのか。
どの様なことをすれば定着率が上がるのかというご相談が多いです。

人材募集に関しては休日数を増やすとか、残業を減らすと行った対策をしてい
る企業が多数あります。
この分野については、私は今まで取り組んできましたから、企業サイドに立って
お手伝いをしております。

定着率を上げる問題に関しては前回も書きましたが今回も掘り下げていきたい
と思います。

2.能力を発揮できる環境

専門的な能力を発揮するためには、発揮する環境を作る必要があります。
お医者さんが「オペをする時は相性のあう看護師と組まないとペースが乱れる」
ということを仰っていました。
集中して手術を行うためには自分のペースをしっかりと保つことが大事であり、
ペースが合わない看護師と手術をするとリズムが乱れて集中できないというこ
とです。

本当のプロであれば、どんな環境でも結果を残さなければならないということ
は当然ですが、仕事のやりやすい環境とやりにくい環境を認識することは大事
なことです。

社会保険労務士を始め士業も同様です。

では転職はどうでしょうか。

3.ローカルルールの大切さ

転職をするとは全く新しい環境で仕事を行わなければなりません。
人間関係も一から構築をしていきます。

組織の文化も違いますし、仕事のやり方も違います。

仕事で求められる能力とは「専門的な能力」と「組織で働く能力」です。

組織で働く能力とはその企業の「ローカルルールを知った上で、他人とのコミ
ュニケーションを行っていく」ことです。

即戦力として入社したのに能力が十分に発揮できない場合には、このローカル
ルールが十分に理解されていないケースが考えられます。

ローカルルールについては、どんなに専門的な能力を持った中途社員でも、そ
の組織に初めて属すわけですから一から教えなければなりません。

このことを見落とすと「仕事できるって言っていたのにできないじゃん」とな
ってしまうのです。

能力が発揮できない中途社員に対しては「ローカルルール」に焦点を当てて教
育をすべきなのです。

また、ローカルルールになじめない社員もいます。
面接時に専門的な能力を聞き取ることはしていると思いますが、前の職場では
その能力を発揮する前提の「ローカルルール」がどの様なものだったのかをヒ
アリングして、うちの会社で専門的な能力が発揮できるのかを十分に検討する
必要があります。

例えが適切かわかりませんが、日本の研究環境に合わず、海外で研究をしてノ
ーベル賞を受賞された方もいらっしゃいます。

ローカルルールとは、細かいオペレーションから組織風土まで広い範囲でとら
えていく必要があります。

4.愛着アプローチという視点

私の専門分野の一つは「問題社員への対応」です。
問題社員への対応をしていく中で色々と悩んでいたのですが、「愛着障害」の
本を読んだ際に、カウンセリング等で「自分が出来ていないこと」を指摘する
と自信がなくなり、よかれと思ってアドバイスしたことが「自分のことを理解
してくれない」と感じたりしてしまうということが書かれていました。
患者さんの安全基地となる信頼関係を築くことで劇的に症状が改善するという
内容でした。

これは社員教育にも言えることであり、出来ないことの指摘も業務ですから大
事ですが、その原因はローカルルールになるのか。

ローカルルールでもオペレーションの問題であれば細かい教育をしていく必要
がありますし、組織風土の問題であればしっかりと話を聞いて教育担当者と信
頼関係を築いた上で組織風土に適応できるように誘導していくことが必要にな
ります。

個人的には愛着アプローチに着眼して、社員の教育や定着率の研究をしていき
たいと考えています。

5.まとめ
賃金を上げれば人が集まる時代ではなく、労働条件の中でも休日や労働時間が
注目される時代になっています。
法制面でのアプローチも今まで通りしっかりとお手伝いいたしますが、それ以
外の定着率向上に関する施策もしっかりとお手伝いしていきたいと思います。

===================================
※ 掲載内容の無断転載は禁止させていただきます。ご一報下さい。
※ 本メルマガの内容につきましては万全を期しておりますが、万一損害が
  発生致しましても責任を負いかねます。
※ メルマガ相互紹介募集中です。

発行者 社会保険労務士法人山本労務
 オフィシャルサイト http://www.yamamoto-roumu.co.jp/
Facebook http://www.facebook.com/yamamotoroumu

編集責任者 特定社会保険労務士 山本 法史
ご意見ご感想はこちらまで(メルマガ相互紹介、転載等お問い合わせもこちらまで)
norifumi@yamamoto-roumu.co.jp

購読中止・変更 http://www.yamamoto-roumu.co.jp/
発行システム まぐまぐ http://www.mag2.com/   ID 0000121960
===================================
             ~我々は相談業である~
        ~我々の商品はお客様への安心感の提供である~
             社会保険労務士法人山本労務
東京都八王子市元横山町2丁目5番6号 tel 042-643-5830(代)
  社会保険労務士9名(うち特定社会保険労務士5名)
合計25名のスタッフで皆様をサポート致します!!
           人事のことなら何でもお任せ下さい!

インターネットTV「覚悟の瞬間」に出演しています
http://www.kakugo.tv/index.php?c=search&m=detail&kid=168


===================================

人事のブレーン社会保険労務士レポート

RSSを登録する
発行周期 月刊
最新号 2018/01/15
部数 771部

このメルマガを購読する

ついでに読みたい

人事のブレーン社会保険労務士レポート

RSSを登録する
発行周期 月刊
最新号 2018/01/15
部数 771部

このメルマガを購読する

今週のおすすめ!メルマガ3選

ゼロから始める不動産投
はじめまして、椙田拓也です。このメルマガでは、ゼロから不動産投資を始めるための具体的な手法を解説しています。 ◎ゼロから始めて4年で14棟102室を購入した方法を大公開! ◎書籍『空室率70%でもキャッシュが回る非常識な不動産投資術』(ごま書房新社)になった方法を大公開! ◎メルマガ読者特典として、椙田が運営する不動産投資会社で無料個別面談を実施中!
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

『資金調達など経営者の悩みを真に解決するマガジン』
経営コンサルタントが実践から得た経験や知恵を基に、経営に役立つ「本日の経営者への一言」と、実際にあった話を基に実名を出さずに「実話風読物(カードローン取立との戦い等)」に仕立てた読物との2部構成で綴られたメルマガです。
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

首都圏不動産インサイドニュース
不動産業者がゼッタイ言わない最新の業界ウラ事情をリアルタイムで暴露します!!不動産投資で儲けよう!と意気込んでいるあなた。家族を守り夢を叶える手堅い不動産投資ですが数億円の借金を負う100%自己責任の事業。海千山千の業者相手に知識武装は万全ですか?「まかせっぱなし」は命取りです。かく言う私も業者ですが、不動産に携わる者として不幸な投資家さんをゼロにしたい。本気です。業界経験13年のプロとして真実だけをお伝えします。業者と対等な立場で戦ってください。決して損はさせません。村上しゅんすけ
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

今週のおすすめ!メルマガ3選

僕は『絶対倒産する』と言われたOWNDAYSの社長になった。
売上20億,負債14億,赤字2億『絶対倒産する』と言われ、メガネ業界内ではただの質の悪い安売りチェーンと馬鹿にされ続けていたOWNDAYS(オンデーズ)を30歳の時に買収し社長に就任。その後、10年間で奇跡のV字回復を遂げて、売上150億,世界10カ国に進出するまで・・、みたいな巷によくある再生物語。半分ノンフィクション。半分はフィクション。いつまで、どこまで書き続けるかはまだ未定です。 https://www.owndays.com Twitter:https://twitter.com/shuji7771 blog:https://ameblo.jp/shuji7777/
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
■読者数32万部超、日本一の個人メルマガ(まぐまぐ総合ランキング調べ) ■9年連続で年収1億円以上になり、70か国以上を旅行して、 190平方メートルの豪邸に住んで、スーパーカーに乗れるようになり、 さらに、著書は、日本を代表する超有名人2人に帯を書いてもらい、 累計50万部のベストセラーとなった、現在香港在住の川島和正が、 最新のビジネスノウハウ、自己啓発ノウハウ、健康ノウハウ、恋愛ノウハウ さらに「今チェックしておくべき情報リスト」などを配信中!
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

日本株投資家「坂本彰」公式メールマガジン
サラリーマン時代に始めた株式投資から株で勝つための独自ルールを作り上げる。2017年、億り人に。 平成24年より投資助言・代理業を取得。現在、著者自身が実践してきた株で成功するための投資ノウハウや有望株情報を会員向けに提供しているかたわら、ブログやコラム等の執筆活動も行う。 2014年まぐまぐマネー大賞を受賞。読者数3万人。雑誌等のメディア掲載歴多数。 主な著書に『10万円から始める高配当株投資術』(あさ出版)『「小売お宝株」だけで1億円儲ける法』(日本実業出版社)
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

アーカイブ

他のメルマガを読む

ウィークリーランキング