仕事の課外授業-成果を上げるための能力 講義

仕事の課外授業-709「カンを働かす」


カテゴリー: 2017年04月07日




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 ◆◇◆  仕事の課外授業(講義23) ◆◇◆ 
   
         道をひらく

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〔1〕(vol.709)「カンを働かす」

〔2〕「ちとえ藤堂塾」のご案内 

〔3〕 今週の「人生好転メールマガジン」
   

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〔1〕(vol.709)「カンを働かす」

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♪♪ キ~ンコ~ンカ~ンコ~~~~ン ♪


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「カンを働かす」

 剣を持って相向かう。
 緊張した一瞬、白刃がキラめいて、

 打ちこむ、はねる、とびすさる。
 目にもとまらぬ早わざである。

 そこには理屈はない。

 相手の刃が右手から来た、
  だからこれを右にはねかえそう、

 などと一つ一つ考えて
  打ち合っているのではない。

 目に見えぬ気配から、からだ全体にひらめく
  一瞬のカンで、トッサの動きがきまってゆく。

 しかもそれは、理屈で考えた以上の正確さ、
 適確さを持っているのである。

 カンというと、一般的には何となく非科学的で、
 あいまいなもののように思われるけれども、

 修練に修練をつみ重ねたところから生まれる
 カンというものは、

 科学でも及ばぬほどの正確性、適格性を
  もっているのである。

 そこに人間の修練の尊さがある。

 世に言われる科学的な発明発見の多くのものは、
 科学者の長年の修練によるすぐれたカンに基いて、

 そのカンを原理づけ、実用化するところから
 生み出されている。

 つまり、科学とカンとは、
 本来決して相反しないのである。

 要は修練である。練磨である。

 カンを働かすことを、もっと大事にして、
 さらに修練をつみ重ねたい。


         (『道をひらく』松下幸之助)
     

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ベテランの「カン」のすごさは、
いろんなところで証明されています。

特に、日本の職人の技術の素晴らしさは、

 「神業」といってもいいでしょう。

 「人間が、ここまでできるか?!」

というそのレベルの高さには、いつも感心します。

しかし、
その道に入り、その域に達しようとすると、

 何年も、あるいは、何十年もかかります。

それでは、経済的に「間に合わない」

ということで、

 職人の「暗黙知」を「形式知」に換え
 誰でもできるようにしようと

 いろいろなノウハウが開発されてきました。

確かに、

 「形式知で作られたマニュアル」通りにすれば、
 素人でもうまくできる

ということは増えました。

ひょっとすると、中途半端に修行するよりも、
その腕は、確かだったりするかもしれません。

これまで認識できなかった「暗黙知」が、
「数値で管理できる」と失敗も少なくなります。

日常生活では、

 「料理」など、その恩恵は多いでしょうし、

会社においても、

 多くの製品が、一定の品質以上で作られています。

しかし、
そうして、どんどん楽になっていく一方で、

 あらゆるものが「数値」で示され
 機械で勝手に管理されるようになって、

 「人のカン」というものは、
 だんだん鈍くなってきています。

たとえば、冷暖房は、

 体感温度よりも
 空調設備の数値が優先されたりしています。

仕事でも、ベテランになると、

 「精度の違い」は、
 音で聞き分けたりしていましたが、
 
 今では「計器が自動で判断」したりしています。

「異常」に関しても、

 「警報器」が鳴っていなければ大丈夫

であり、

 何かあれば、「自動でブレーキ」がかかる

からと、安心したりしています。


基本的に、

 人の五感は、「異常」を敏感にキャッチします。

しかし、それを、たとえば、

 「火災報知器」に頼ってしまうと、
 未然に防ぐことはできません。

警報器類は、

 「鳴ったとき」はアウトです。

また、停電にでもなれば、

 瞬間に、危機管理ができなくなります。


対して、人の「カン」は、

 「結果を見る前」に働きます。

ちょっとした変化を、

 「何かの兆し」として捉えることもできます。

この「カン」は、

 「洞察力」として、
 見えないものを見抜く力にもなり、

 「部分」を見て、「全体」をつかんだり、
 「瞬間」をとらえて、「流れ」をつかんだり

もできます。

実際には、

 「カン」の正しさは、
 データ上でも証明できますが、

 「カン」がすごいのは、、
 過程を飛ばして「結果がわかってしまう」ところ

です。

そういう意味では、

 「カン」の生産性は、ものすごく高いものです。


いつの間にか、

 「カン」に頼るのは、古いやり方である

などと否定したりしていますが、

 いま一度「カンを磨き直す」ことで、
 仕事の品質は、もっと向上するでしょう。

幸之助さんの仰るように、

 「科学とカン」とは、本来、相反しません

から、

 「科学」か、「カン」か?!

ではなく、

 「科学」と「カン」の併用

でいいのではないでしょうか。

また、真の危機管理の意味でも、

 自分の仕事の仕方が、
 数字や分析結果に頼りすぎていないか?!

ということを、一度見直す必要があるでしょう。


AIの進歩などで、
 
 ますます、機械に頼る世界になります。

そういう時代であるからこそ、

 「人間としてのカンの力」を取り戻す必要がある

でしょう。

これからの仕事には、

 敢えて「カンを取り戻す」仕組みを採り入れる

という工夫も必要なのではないでしょうか。



♪ キ~ンコ~ンカ~ンコ~~~~~ン ♪♪


今回もお読みいただきありがとうございました。 


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〔2〕 「ちとえ藤堂塾」のご案内

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下記の通り「ちとえ藤堂塾」を開催いたします。


  (東京)4月16日(日)13時~16時

 (大阪)4月23日(日)13時~15時

 (テーマ)「モチベーションの高め方」 

    価値観が多様化する中では、働く理由や
    がんばる理由が変わりつつあります。

    これまでのやり方では、部下を動機づけ
    することができません。

    価値観の違う人に、どうすればやる気に
    なってもらえるか?!

    また、そんな中で、自分のモチベーショ
    ンをどう高め、どう維持するか?!

     自他の「モチベーション」については、
    もう一歩踏み込む必要が出てきました。

    その辺りを解説させていただきます。


  お申し込みは
   ⇒ http://www.chitoe.com/jyuku.html  


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〔3〕 今週の「人生好転メルマガ」

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第968号 やる気スイッチ

   人は、「自分がやっていること」で、
   「それをやっていない人」を責めてしまう
    傾向がある。

第969号 自分の理由

  「自分の理由」を
  ちゃんと知っておく必要がある。

第970号 内的要因

  「自分ががんばる理由」と
  「相手ががんばる理由」は違う。  

第971号  自由
 
  「自由」というのは、
  「ほんとうの自分」を問われることになる。


本日、「第972号」を配信いたします。


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