借金地獄・倒産危機から、自力で脱出する法

[第206号]吉田猫次郎のメルマガ


カテゴリー: 2017年04月12日
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メールマガジン(無料版)

『借金地獄・倒産危機から、自力で脱出する方法』 by 吉田猫次郎

【Vol.206】 2017年4月12日発行 / 不定期刊 / 購読者数3568名
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[もくじ]
・無料相談会のご案内(4月12日開催)
・「事業承継」の相談が増加中
・事業再生コンサルタント養成講座のご案内(4/15、4/30)
・雑記
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■■■無料相談会のご案内(4月12日水曜日開催)■■■

毎月第2水曜日は、無料電話相談会を開催しています。
今月は、4月12日(水)がその日にあたります。
午前10時から午後6時まで。
時間制限なし。回数制限もなし。予約不要。お気軽にどうぞ。
電話 (03)5342-9488 (03)3229-8329 スカイプ neko-ken-office の3回線で応対します。 
今月の相談員は、金久保(中小企業診断士)、須田(認定事業再生士)、林(事業再生士補)ほか。


■■■「事業承継」の相談が増加中■■■

我がNEKO-KENは事業再生コンサルタントを売りにしています。
事業承継などは、ほとんど話題にしたこともありませんでした。
いっぽう、他所には事業承継を得意分野としているコンサルタントの先生が沢山おられます。
私は、彼らの領域に入ろうとは思っていません。

・・・とは言いつつも、最近、こういう相談が時々来るようになりました。

「事業承継のことで悩んでいます。他所の何人かの事業承継コンサルタントに相談したのですが、
まったくダメでした。」
「その悩みというのは・・・、連帯保証です。」
「現在は75歳の私が社長であり、会社の借入金の個人保証(連帯保証)をしています。もう高齢なので、
別の者に社長交代したいのですが、私が社長を退いても、私の個人保証が外せないようなのです。
社長交代したら、新しい社長も個人保証しなければならないし、引退した私も個人保証を継続しなければ
ならないとメインバンクに言われました。つまり保証人が1名から2名になってしまう。
こんな不条理なことがあるのでしょうか?」
「確かに、うちの会社は債務超過やリスケなどの経緯がありました。銀行から見たら要注意先でしょう。」
「でも、このままでは事業承継もできないし、有能な人間に舵を取ってもらうこともできない。
会社はますますジリ貧になってしまうでしょう。」
「新しい社長は、個人保証することを受け入れてくれています。どうか、社長交代の際に私の個人保証を外して、
新社長だけの個人保証にできないものでしょうか? また、厚かましいようですが、新社長の個人保証の内容も、
できるだけ負担を軽くしてあげることはできないでしょうか?」
「他の専門家は全くダメでした」

これに対して、私の答えは次の通りです。

「債務超過やリスケが解消方向に向かっていることを前提に、話を進めますね。」
「第1段階は、銀行に直談判してみましょう。要点を紙に書いたほうがいいです。このまま事業承継が進まないと、
企業価値も事業価値も毀損してしまい、銀行さんにもより迷惑をかけることになりかねないから、どうか、
社長交代の際に連帯保証人のチェンジ(2名ではなく、新社長1名のみ)に応じて欲しい。昨今では金融庁の指導などで、
経営と関係のない第三者を連帯保証人にすることは自粛されていると聞く。どうしても現役引退した私が連帯保証人として
残らなければならないというのなら、その理由を文書で明確に示して欲しい、などと。」
「それに応じてくれなければ、第2段階として、応じてくれない理由をじっくり訊いて、その理由が自社の経営状態に
あるとすれば、そこを改善する旨の経営改善計画書を作るという方法があります。」
「また、金融庁に相談してみるというのも一手かもしれません。」
「そこまでやってもダメな場合、特に、銀行の言い分がもっともで、自社の経営状態のほうに問題があるような場合は、
第3段階です。法的整理や私的整理などは必要ありません。どちらかといえば、財務体質改善とか組織再編の領域に
あたるのですが、あんな方法(省略)や、こんな方法(省略)があります。これをやれば、あなたの会社の
債務超過はたちまち解消し、金融機関から見ても安全性が向上し、喜んであなたの個人保証を外してくれるでしょう」


優良企業の事業承継は他のコンサルタントの先生にお任せしますが(私は興味ない)、
こういった、連帯保証や債務超過などが絡んだ事業承継は、やはり事業再生の知識や経営改善計画の知識、
さらには連帯保証の知識や財務の知識や金融の知識などが必要になりますので、やや特殊な部類になるかと思います。
棲み分けをするとしたら、私は後者専門でいきたいと思います。



■■■事業再生コンサルタント養成講座のご案内■■■

前号でご紹介した事業再生コンサルタント養成講座ですが、
当初の「6回コース」を改めることにしました。
6回で日程を固定的にしてしまうと、どうしても、忙しい受講者の皆様がスケジュールを組みにくいからです。
「参加したいんだけどなあ・・・どうしても調整の調整がつかなくて」 という声を多数頂きました。
4月15日に1回目の講座を、4月30日に2回目の講座を開くのは予定どおりですが、
各回、「バラ売り」します。お好きな日だけ受講して頂くことができます。

以下、1回目の参加申込者の方々に送信した開催要項です。


日時 4月15日(土) 午後1時~6時半
講師 吉田猫次郎、ほか
料金 1講座あたり、1人一律20,000円(税込み21,600円)
定員 10名前後
場所 東京都中野区・NEKO-KEN事務所
懇親会 終了後は近くの居酒屋で懇親会を開催します。自由参加、ワリカンになります。

内容
 今まで不定期で開催していた事業再生のプロ養成講座ですが、好評につき、今回から定期開催します。
今回を第1回とし、以後、月2回の頻度で開催し、受講回数が累計12回に達したところで修了証書を授与させて頂きます。
また、修了証書などにご興味のない、単発的にお好きな講座だけ受講される方も随時歓迎します。
ある回は事業再生の事例研究、ある回は弁護士の先生を講師にお招きして法的手続きの事例研究、
ある回は会計士の先生を講師にお招きして財務DDなど、ある回は任意売却のプロの先生をお招きして担保処分の実務などと
いったように、「事業再生に必要な知識」を一通り網羅します。
また、実際に倒産寸前状態から事業再生を成し遂げた社長さんや、現在進行形でこの先どうなってしまうのか
ヒヤヒヤしている社長さんなどもゲストとして呼び、一緒に解決方法を考える回を設けたりもします。
 12回参加して総合力をつけるも良し、お好きなテーマだけ参加して弱点を克服するも良し、使い方は自由です。
 料金も、当初は数回まとめてセット料金(20万円/7回)などを考えていましたが、これを改め、
「2万円/回」のバラ売りでやることにしました。
 受講資格は特にありませんが、できればノートパソコンを持参できる方、中小企業診断士、認定事業再生士、
事業再生士補、認定支援機関、会計資格、法律系資格、不動産系資格、コンサル歴1年以上、元金融機関職員、
あるいはそれに準じた知識や経験がお有りの方、または資格も経験もないけどそれを補って余りある「何か」が
ある方を歓迎します。
 今回ご招待させて頂いた4月15日の講座は、第1回ですので、吉田猫次郎がメイン講師になって、
「事業再生の基本ツール」、「事例解説」、「事業再生コンサルとして食っていくための秘訣」、さらには
「ギリギリセーフとギリギリアウトの境界線」などを、約5時間半にわたって講義します。

お申し込みは、Facebookの非公開イベントページにてご招待の方は、「参加する」ボタンを押して頂くだけで結構です。
それ以外の方は、hayashi3@nekojiro.net (メール受付担当:林)あてに参加表明のメールをお願い致します。
何かご不明な点がございましたら、私(吉田猫次郎 ooneko@nekojiro.net )までお気軽にお問い合わせ下さい。

キャンセルの際は、資料印刷の都合上、2日前までにお申し出ください。

※ 第2回以降のスケジュールは下記のとおりです。
2回目 : 4月30日(土)午後1時~
3回目 : 5月13日(土)午後1時~
4回目 : 5月27日(土)午後1時~
5回目 : 6月上旬(未定)
講師は、金久保健(中小企業診断士)、須田幸雄(認定事業再生士)、外部講師(任意売却の専門家、
弁護士、税理士、元金融機関職員など)を予定しています。



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【雑記】
・「ものづくり補助金」の採択結果が3月中旬に出ましたね。
 私は、6社の申請に関与し(うち5社が倒産危機に瀕したことのある会社だが再起)、5社が採択されました。
 成功率83%ということになります。
 心の中では成功率100%を本気で狙っていたのですが、やはり審査は甘くなかったです。
 ちなみに、全国平均の採択率は、約39%だそうです。

・「小規模事業者持続化補助金」の採択結果も同じ日に発表されました。
 こちらも5社ほどお手伝いさせて頂きました。
 結果は、3社が採択、2社が落ちてしまいました。
 成功率60%ということになります。
 全国的な採択率は、確か40%以上だったと思います。

・ 私は通常業務(相談など)の合間に、おもに土日や正月休みを使って、上記の補助金申請書類の作成支援を
 してきました。今回は特にお受けした件数が多かったので、正直、かなり大変でした。
 正月休みは1日を除いて全くとることができませんでした。

・ そしてその分、4月の1週目に代休を取らせて頂きました。
 6日間も家を空けたのは久しぶりのことです。
 おかげでだいぶリフレッシュできました。 

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