がんばれ社長!今日のポイント

17/05/30がんばれ社長!今日のポイント 「月間目標マンダラ」


カテゴリー: 2017年05月30日
17/5/30がんばれ社長!今日のポイント 「月間目標マンダラ」
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   経営者用メールマガジン  『がんばれ社長!今日のポイント』(従来版)
   
  作者: 武沢 信行  2017年5月30日号 VOL.4087 購読者:24,410名

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★8月4日(金)、5(土) 東京合宿
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★9月2日(土)、3(日) 大阪合宿
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『月間目標マンダラ』


●5月も30日になりました。来月の準備はできていますか?
できる人はすでに次月の目標・計画がしっかりできあがっています。
まあまあ出来る人は、目標だけが明確にあります。
出来ない人は、目標も計画も作らずに新しい月を迎えます。

●意外なことに「毎月の計画を部下に提出させている会社」というの
は私の知る限りにおいて10%もありません。5%程度ではないかと思
います。それほどの比率に過ぎませんが、そのかわり5%の会社は予実
管理がとてもきちんとしており、ピカピカの会社ばかりです。

●「鬼速 PDCA」という本が売れたそうですが、PDCA サイクルがう
まく機能していない会社がいかに多いか、という証でしょう。
個人、チーム、会社全体が予実管理の達人になりましょう。その小さ
な(そして偉大な)一歩は、まず「月次目標の設定」からです。

●月間計画書の書式は自由です。
お好きなようにフォーマットを設計していただいて構いませんが、私
はこの10年ほど、ずっとマンダラを使っています。
クローバ経営研究所の松村 寧雄先生が開発されたマンダラチャートの
書式を月間計画用にアレンジして使っているのです。

●3×3の9マスのど真ん中に月間の重点目標とスローガンを書き込み
ます。(ここは最後に書いても構いません)

周囲の8マスにはそれぞれ次のようなタイトルを付けています。
1.先月の総括
  うまくいったことは何か
  うまくいかなかったことは何か
  総括すると100点満点中何点か
2.今月の業績目標
  売上、原価、粗利益、経費、営業利益の目標値。
  そのほか、重要な数字目標(集客や資金などの重要数字)
3.「A 事業部」目標
  数字目標と数字を達成するための行動目標
4.「B 事業部」目標
  数字目標と数字を達成するための行動目標
5.「C 事業部」目標
  数字目標と数字を達成するための行動目標
6.開発・マーケティング
7.人材・予実・イノベーション
8.その他

●最近、あるクライアント企業から「新人用にマンダラ書式を開発し
てほしい」と依頼され、次のように提案しました。

1.先月の総括
  うまくいったことは何か
  うまくいかなかったことは何か
  総括すると100点満点中何点か
2.今月の部署目標と個人目標(数字付き、期限付きで具体的に)
3.スキルアップ目標
  知識や技術を増やすために取り組むことはなにか
4.仕事力/時間力向上目標
  仕事の成果を高め、時間の生産性を高めるために何をするか
5.モティベーション向上目標
  目標意識を向上・保持するために何をするか
6.コミュニケーション力向上目標
  チームの一員、会社の一員として周囲とどのようにコミュニケー
  ションを取り、報・連・相の達人になるか
7.個人生活目標
  健康管理、自己管理のために取り組むことは何か
8.その他

●いかがでしょう。
マンダラの利点は、自由にフォーマットを作れるところ。あなたの実
情にあったタイトルを考案することで、精度の高い予実管理が可能に
なるのです。

いちどトライしてみませんか?


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■「資金30倍講座」 6月開講決定

・6/8(木) 第一講:資金が増える脱常識の心構え(懇親会あり)
・7/6(木) 第二講:資金が残る、増える、企業体質のつくり方

◇受講料は驚きの2回通し参加:4,500円(税込)
       スポット参加:3,000円/1回(税込)
◇講師: NBC コンサルタンツの野呂 敏彦社長
◇会場:NBCコンサルタンツ東京本社
    〒162-0843 
    東京都新宿区市谷田町2丁目19-1 NBC市谷田町ビル3階
◇主催:有限会社がんばれ社長
◇詳細ホームページ:http://ganbare.biz/session/?p=7265 
お金が増えないのは赤字だからではありません。黒字でも資金が減る
のです。売上を伸ばそうとすると、かえって資金が減るものです。

【編集後記】

◆今夜、八重洲でやります。お時間のある方はぜひ。

5/30(火) 18時~20時半 がんばれ!ナイト東京 
 読者なら誰でも参加できる
  第一部:武沢セミナー 「今月の経営ポイント」
  第二部:ゲスト 河邉幸夫社長
    「20年増収増益の秘訣と顧客の見える化システム」
 受講料:5,400円(税込)
 申込・詳細:http://ganbare.biz/session/?p=8104 

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最新号 2017/05/30
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