紳也特急

紳也特急 vol,13


カテゴリー: 2000年09月01日
######################################################################
 ■■■■■■■■■■■  紳也特急 vol,13  ■■■■■■■■■■■
          http://www.cai.presen.to/
  全国、津々浦々年間100ケ所以上の教育機関などへ性教育の講演を行う
      厚木保健所、岩室紳也医師の衝撃のメールニュース!
   今まで届きにくかった性教育の現場を指導者の立場から鋭く解説
   〜人に聞けない性の疑問など岩室医師が答えるコーナーもあり!〜
                  Shinya Express (毎月1日発行)
######################################################################

今月号のindex
☆AIDS文化フォーラム in 横浜報告

〜今月のテーマ「医療ミス」を考える〜

●『情報公開が基本』
○『岩室の医療ミス』
●『ミスが起こるプロセス -人違いの場合-』
○『医療ミスを防ぐ工夫の限界』
●『構造的な問題』
○『専門職としての責任』
●『患者は受け手から医療の共同参画者へ』
◆CAIより今月のコラム「新学期に入りました」
---------------------------------------------------------------------
☆AIDS文化フォーラム in 横浜報告
 8月4日〜6日、7回目の「AIDS文化フォーラム in 横浜」が開催され、盛会の
内に終了することができてほっとしています。6年前にこのフォーラムが始まっ
たきっかけは、国際エイズ会議が専門家を対象としているのに、当事者である
感染している人、そしてこれから感染する可能性がある人、いわゆる一般市民
にメッセージを送り、一緒に考える場がないということがきっかけでした。正
直なところ当初は「市民のための」とか「ボランティアによる」という言葉の
意味が心から納得できてはいませんでした。6年経った今回のフォーラムの特
徴は、何人もの当事者・感染している人達が自らメッセージを送ってくれたこ
とでした。「カミングアウト」ということがセンセーショナルに取り上げられ
た頃と違い、今やフォーラムで当事者が語ることが当たり前になり、普通のこ
と、そして重要なこととしてフォーラムに位置づいています。そしてこのよう
な活動を支えるマンパワーとして100名ものボランティアが支えてくださってい
ることが極自然である状況を見ると「世の中変わった」と思うのは私だけでは
ないと思います。
 翻って私もかかわっている医療現場は、教育現場はどうでしょうか。「市民
のための」というなら「患者・感染者」あるいは「若者・青少年」が中心になっ
て「市民自ら」が求めていることを訴える環境が出来ているのでしょうか。現
実の現場はまだ「当事者主体」ではないと思います。自らの反省を込めて「主
体者」、「主役」について考えさせられたフォーラムでもありました。来年は
2001年8月3日(金)〜5日(日)に開催されます。

今月のテーマ

○医療ミス」を考える

●『情報公開が基本』
 医療ミスが毎日のように報道されている中で、医者として何とも言えない気
分でいます。そこへCAIのメンバーから「医療ミス」についてコメントを求めら
れましたので今月は「医療ミス」について考えたいと思います。医療ミスにつ
いて考えている時に昭和60年8月12日に墜落した日航機の操縦室での最後のやり
取りのテープが公開されました。このテープを聞き、多くの人は最後まであき
らめなかったパイロット達の仕事ぶりを改めて評価したことと思います。「尾
翼がない状況を知らず懸命に操縦していた人達に責任はない、やむを得ない状
況だった」という理解が得られたと思います。しかし、このテープが公開され
るまでは本当にどうにもならなかったのだろうか、という疑念を持っていた人
もいたでことしょう。「薬害エイズ」、「献血によるHIV感染」の被害は判断ミ
スによる医療ミスで、それらの原因は患者が十分な情報公開のもとでリスクを
含めて選択する権利を行使できない状況があることです。医療ミスの問題は同
じように密室性にあり、情報公開や患者サイドも一緒に考える状況があれば医
療ミスも減らせ、具体的かつ効果的な対策も立てられると思います。

○『岩室の医療ミス』
 常に「自分はどうか」ということを考えるようにしている私としては人を云
々する前に「岩室はどうか」ということを考えてみました。私の医療ミスには
自分で「気がついているミス」と「気がつかないミス」があるでしょう。患者
からの指摘で気づかされたミスで、忘れられないケースがあります。大学を卒
業して5年目、診療所に住み込みで診療をしていた頃に高血圧で受診していた
50歳代の女性でした。薬による治療で血圧の状態も安定していたのですがある
日突然来なくなりました。そして数ヶ月してから「○○という病気があったの
を診療所の岩室先生は見落としていた」というお叱りの情報が入ってきました。
幸い命には別状はなかったのですが思い返してみればそのような徴候がなかっ
たわけではないので「誤診」、「見落とし」、「ミス」と言われても仕方あり
ません。私の反省点は、一度診断がついて治療している患者でも新たな病気が
ないかどうかを常に考えておかなければならないということと、患者さんに
「気になる症状があれば何でも言ってください」と話さなければならないとい
うことでした。

●『ミスが起こるプロセス -人違いの場合-』
 みなさんは自分自身が人を間違わずにいられるにはどのような過程・プロセ
スが必要だと思いますか。私は外来で診察している患者の顔と病名が一致する
まで何回かかかります。人を覚えるまでにかかる時間の違いを分析すると次の
ようになります。

・2回目で覚える人:印象的な外観や特徴的な病気がある人

・3〜4回目で覚える人:本人が積極的に質問をしてくる人

・5回目以降にならないと覚えない人:多くの患者さん
 
 このように、私の場合は患者さんの名前、顔、そして病気が一致するには少
なくとも5回以上主治医という立場で会わなければなりません。しかし、病院
で手術を受ける患者の場合どのような診療経過をたどって手術台に上がるでしょ
うか。
1.外来受診・検査予約
2.検査
3.検査結果告知(手術が必要と告知)
4.入院(手術前日:主治医も初めて会う?麻酔科医、手術室看護婦の巡回)
5.手術当日(手術は時として一度も診察していない医師が行うこともある)
 このように診断から治療までが比較的効率よく進むと医者に会う日数が5日
程度で手術になってしまうケースがあります。比較的小規模の病院で、しかも
医者が少ない科ではそれでも同じ医者が何度か会い、告知をし、その後のフォ
ローを含めてお互いに顔と名前だけではなく、心理状態までも把握できますが、
大病院で医者の数が多いと同じ医者に2度会わずに手術になる人が少なくありま
せん。こんな体制では相当な注意をしなければ人違いが起こると思います。

○『医療ミスを防ぐ工夫の限界』
 患部の左右の間違いもあります。私は手術を始める際にカルテ、X線所見、
等を自分の目で必ず確認するようにしています。これは先輩から繰り返し「左
右を間違えた先輩がいる」、という話を聞いたためで、私も同じことを後輩の
先生に話すようにしています。医療ミスが起こるたびに事故防止マニュアルの
必要性が語られ、手術患者の手足にバンドを巻いたり、注射器の色を変えたり、
次々と工夫も生まれています。しかし、情報、マニュアル、工夫はある程度必
要でしょうが最終的にはそれらの情報を使っている「人」自体の意識の問題が
重要です。ただ、正直な所、私は人のこのような能力を見分ける方法はよくわ
かりません。

●『構造的な問題』
 医療現場の構造的な問題があります。人違いをなくすためにリストバンドを
使うことが奨励されていますが、このような対策だけで良いと思い違いをして
いる人がいます。本来なら主治医が手術室に入る前に心細くなっている患者と
その家族に声をかけ、麻酔がかかる直前の患者にも再度声をかけていれば人違
いは起こり得ません。患者の気持ちになって医者も一緒に手術室に入ると言う
のが無理な時代になったのでしょうか。手術をする医者が直前まで忙しく働き、
ミスをしない工夫のために患者が手術室に入る前の看護婦さんの仕事が増え、
患者さんにやさしく声をかけている余裕がなくなっている状況自体が問題だと
思います。しかし、医療の採算性を確保するには、短い入院期間に多くの処置
をすることが必要で、その弊害が「人違い」を含めた多くの医療ミスに出てい
ます。昔も医療ミスはあったでしょうが、私が医者になった20年前の医療内容
はミスをするほど医療行為が複雑ではなく、入院期間は長く、薬は少なく、手
術も限られたものでミスが起こるリスク自体が少なかったと思います。それが
急速な医療技術の進歩に伴って医者が覚えなければならない知識量、こなさな
ければならない手技量が格段に増えた分だけミスが起こる可能性が高くなって
います。同じことが看護婦さんたちにも言えます。(だからミスがあってもい
いということではもちろんありません)

○『専門職としての責任』
 脱脂粉乳に毒素が混入した事件で「マニュアルはなかったのか」という指摘
もありました。正直に告白しますが、私は細菌が産生した毒素が加熱で消えな
いということを学んだ覚えはありますがすっかり忘れていました。私の保健所
管内で今回の事件が起こっていたとしたらそこまでの追及が出来たか不安です
(反省)。私も反省しなければなりませんが、食品会社の専門家が忘れていた
では済まされません。マニュアル以前の問題で、医者ががんと言う病気の存在
を忘れていたので経過観察しているうちに患者ががんで死んでしまったという
のが許されないのと同じではないでしょうか。専門職としての最低限の知識と
確認は常に怠らないようにする必要がありますし、それを怠った時は責任を追
及されてしかるべきでしょう。

●『患者は受け手から医療の共同参画者へ』
 残念ながら人は必ずミスをしてしまうので、医療者一人一人のミスをカバー
するシステムづくりが重要だと思います。これは単にマンパワーを増やすとか、
組織の中でダブルチェック体制を作ることを提案しているのではありません。
(患者に意識障害がある場合や子供除いて)患者自身も医療に参加して「先生、
看護婦さんこの薬はいつもの抗生物質ですよね。でも5日間も使っているのに
一向に熱は下がらないですね」といったように自分が受けている医療内容を患
者・当事者が医療者と一緒に確認することが必要ではないでしょうか。現状で
は医療内容の良し悪しについての客観的な情報は人の噂程度のものしかありま
せん。今でも「医者にこんなことを聞いていいのでしょうか」という相談を受
けますが、大いに聞くべきです。聞くことで患者自身が判断する基準ができま
す。何よりその時の医療者の対応で、情報を開示する立場をとっているか、患
者の気持ちを大事にしているか、ミスをしそうか、がわかると思います。それ
でも「医者に任せて自分は目をつぶっていたい」と思っているあなたは医療ミ
スから逃れられない???

余談:包茎対応の医療ミス???
 3歳児健診で「うちの子は包茎ですか?」と相談した親に対して医者・保健
婦が(包茎の対応についてあまり勉強もせず無責任に)「泌尿器科に行って相
談しなさい」と言い、泌尿器科医も(岩室の論文を読まず慣習で)真性包茎だ
から手術をした。その結果「ムケチン」になっていじめられて登園拒否になっ
た男の子。さて、これは誰のミス(?)ですか?


◆CAI編集者より今月のコラム 
「新学期に入りました」
 
みなさん、宿題はちゃんとやりましたでしょーか? ワタシは「ボクの夏休み」
を8月3日までしかできませんでした。 残り28日分の夏休みをどう処分した
らよいのでしょう? やっぱ来年の夏まで寝かせておこうかな? 
 
 さて、身体を動かしつつ、遠くを見ることの多かった職を変え、 毎日10時間
はコンピューターを操作する仕事を続けていたら、 最近になり、視力がぐぐっ
と落ちてしまいました。 投げられた消しゴムが、途中で見えなくなってキャッ
チできない...。 反射神経も鈍ってきているのかな。 
 なんでも、アメリカには動態視力がアップするビタミン剤があるとのこと。 
「ソーサや、マグワイアが去年あんなにホームランを打てたのは その薬を飲み
続けているおかげ」 というまことしやかな噂を耳にしました。 ドラッグスト
アで普通に販売されている商品らしく 日本でも探せば手に入るような気がする
ので 探しているのだけれど、なかなか見つかりません。 
ご存じの方はCAIまでご一報下さい。 どうしても、「あること」に挑戦したい
のです。 
 ふふふふふ。楽しみ。
                              絹(♀)
---------------------------------------------------------------------
■御意見・御質問、お問い合わせ
☆岩室先生宛の質問も cai@excite.co.jp 受け付けています。
---------------------------------------------------------------------
■登録/解除の方法
http://www.mag2.com/
「紳也特急」(マガジンID:0000016598)は、
上記URLよりいつでも登録/解除可能です。
---------------------------------------------------------------------
#####################################################################



紳也特急

RSSを登録する
発行周期 月刊
最新号 2017/07/01
部数 807部

このメルマガを購読する

ついでに読みたい

紳也特急

RSSを登録する
発行周期 月刊
最新号 2017/07/01
部数 807部

このメルマガを購読する

今週のおすすめ!メルマガ3選

相馬一進の、1億稼ぐビジネスの本質|マーケティングと心理学
・天職で1億稼いだ相馬一進が、お金、自己啓発、仕事について、 心理学とマーケティングの側面から語る本格派メールマガジン。 ・著者の相馬一進は、ダライ・ラマ14世や、『7つの習慣』の スティーブン・コヴィーや、リチャード・ブランソンなどの、 海外セミナーへの日本人ツアーを企画、集客した実績を持つ。 ・最先端の起業・副業のノウハウや、マーケティングの原理原則、 生活の中からストレスを減らす方法、モチベーションの心理学、 複数の収入源を持つ方法、働く時間を減らす秘密などを配信中。
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

WEBマーケティングを学ぶためのメールマガジン
国内トップクラス(ユーザー数70000人)のWordPressテーマTCDやフォトマルシェ、ロゴマルシェなどを運営する株式会社デザインプラスの中田俊行が発行するメールマガジン。 アフィリエイトから始めた著者が、ネットマーケティングや最新のウェブ業界の情報を発信していきます。
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

サラリーマンで年収1000万円を目指せ。
高卒、派遣社員という負け組から、外資系IT企業の部長になった男の、成功法則を全て公開します。誰にでも、どんな状況、状態からでも自分の力で人生を変えるための情報と知性を発信しています。人生を意のままにするには、脳みそとこころの両方が進化しなければなりません。そんな進化とは何か?をお届けする四コママンガ付きメルマガです。2014年から3年連続でまぐまぐ大賞部門賞を受賞しました 学歴やバックグラウンドに拘わらず、人生を思いのままに生きるために必要な考え方が書かれた、「良書リスト」も希望者に差し上げています。
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

今週のおすすめ!メルマガ3選

川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
■読者数32万部超、日本一の個人メルマガ(まぐまぐ総合ランキング調べ) ■9年連続で年収1億円以上になり、70か国以上を旅行して、 190平方メートルの豪邸に住んで、スーパーカーに乗れるようになり、 さらに、著書は、日本を代表する超有名人2人に帯を書いてもらい、 累計50万部のベストセラーとなった、現在香港在住の川島和正が、 最新のビジネスノウハウ、自己啓発ノウハウ、健康ノウハウ、恋愛ノウハウ さらに「今チェックしておくべき情報リスト」などを配信中!
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

3連単3頭ボックスで超簡単に万馬券をゲットする競馬プロジェクト
◆読者6000人突破!まぐまぐ殿堂入り!! 圧倒的に少ない買い目で馬券を的中させます。 指定した《3頭》をボックスで買うだけで・・・ 昨年は9万馬券&7万馬券が当たりました。 一昨年にはなんと10万馬券も的中させています! 馬券は3頭をボックスで買うだけなので 誰がやっても買い目は同じ。 女性でもOK、競馬初心者でもOK 資金が少ない人でもOKです。 しかし、買い目が少ないので 当たればガツンと儲かります! こんな競馬予想は他にありません! ☆彡メルマガ広告主様大歓迎です☆彡
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

生きる意味は仏教に学びなさい
仏教メルマガ読者数日本一。今この瞬間に幸せを感じ、後悔のない人生にする方法とは?なぜどんなにお金があっても幸せになれないのか。むなしい人生になってしまう原因とは?あなたの人生を背後で支配する運命の法則と99%の人が自覚なく不幸を引き寄せている6つの行いとは…?仏教史上初のウェブ通信講座を開設、仏教の歴史を変え続ける中村僚が、葬式法事仏教となった現代日本の仏教界では失われた本当の仏教の秘密を公開。発行者サイトでも隠された仏教の秘密を無料プレゼント中。
  • メールアドレスを入力

  • 規約に同意して

アーカイブ

他のメルマガを読む

ウィークリーランキング