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★【Webook 2015.12.14】もし高校野球の女子マネージャーが・・ ~ 岩崎夏海 + 会社の妖怪5


カテゴリー: 2015年12月14日
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 来年のスタートは、これでいきましょう。


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■■   Webook of the Day              赤穂浪士の夜便
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■■   Shinnosuke Matsuyama
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------------------------------------------------------2015.12.14-----


       「居場所」をつくるイノベーションとは・・・


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■■【今日の一冊】~ もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの
          「イノベーションと企業家精神」を読んだら

      もしドラの続編・・・
    
    --------------------------------------------
   |岩崎夏海/著
   |ダイヤモンド社|2015年月
   |ISBN:4478066493|1728円|336P
    --------------------------------------------

__《 この本のツボは? 》_________

もしドラ(もしも高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」
を読んだら)をお読みになった方は、たくさんいるでしょう。280万部も売れた
し、映画にもなった。読んでいなくても「もしドラ」って知ってる?と聞かれた
ら、たいていの人はイエスと答える。

本書は、その続編。2009年からなんと6年も経ているのは、それなりの理由
がある。著者の岩崎さん、はじめての著作がミリオンセラーになり、すぐに続編
を!というオファーが来ていたという。しかし、そのオファーを断る。
全て出し切ってしまい頭の中が空っぽになった・・・というのがその理由だ。
やがて、時を経て、著者の中にまた新たな物語が醸成されて、生まれたのがこの
本。どんな展開をみせるのだろう。

「もしイノ」のテーマは、「居場所」。
「競争社会」における「居場所」に狙いを定め、続編としての、さまざまな工夫
がなされ、”あの続き”が描かれている。

今回の舞台は、程久保高校ではなく、私立浅川学園。
主人公は、岡野夢。ちょっとシャイな女子高校生だ。そして、もう一人の重要な
人物が、児玉真実(まみ)、もと陸上部で長距離が得意だ。夢が唯一友達と思え
る同級生だ。

今回も野球部の話がテーマになっている。
しかし、浅川学園には、実は野球部がない。正確には、ずっと昔には存在した。
甲子園にもいける実力だったが、生徒や監督の不祥事などを契機に休眠状態にな
ってしまったのだ。それから四半世紀・・・、この物語が始まる。

ストーリーは、夢と真実がドラッカーの「イノベーションと企業家精神」をヒン
トにしながら、野球部を再興するという物語である。

ドラッカーの「イノベーションと企業家精神」のページを引用しながら、物語が
展開していく。(ということで、イノベーションと企業家精神の本も読んでおく
と面白さが増す・・・。僕の手元には、もしイノと本家の本がある。笑)

あまりネタばれしちゃうといけないが、実は、もしドラの主人公や生徒達も登場
する。もちろん、卒業後の人物として。
さらに、著者の岩崎夏海さんも登場する。岩崎夏海はペンネームで、本名の北条
文乃(ほうじょうあやの)としての登場である。浅川学園に着任した先生だ。

今回の物語の面白さは、野球部やマネージャーを、どう捉えるか・・・という視
点がとてもユニークに感じられるところだ。
野球部は、スポーツをして試合に勝つところではなく、マネジメントを学ぶ場で
ある・・・と、活動のドメイン定義をしている。すごいよね。

ドラッカーの本では、「イノベーションとは、意識的かつ組織的に変化を探すこ
とである」と書かれている。また、変化のための7つの機会として、
 1.予期せぬ事の生起
 2.ギャップの存在、
 3.ニーズの存在
 4.産業構造の変化
 5.人口構造の変化
 6.認識の変化
 7.新しい知識の出現
があるとされている。物語では、大きな変化につながる7つの機会を活かしなが
ら進む。

大きな変化とは、野球部を“マネジメントを学ぶ場”として位置づけ、新しい定義
のもと野球部を再興することだ。再興にあたっては、いくつかのイノベーション
が生まれる。なるほど、そういうことか!と納得できるのが楽しい。

本書では、「居場所」というキーワードが随所で登場する。僕も大好きな言葉で
ある。登場する生徒達は、自身がなかったり自分の強みを意識していなかったり
するのだが、触媒のように働く夢ちゃんの働きで、それぞれの強みを活かし、自
分の居場所を見つけていく。

人が「自分の居場所がある!」と感じられるのはどんなときか。マネジャーの中
でも"人事担当"になった夢は、ドラッカーの本を参考にしながら考える。

 「その人の長所を活かし、誰かを助けられるようにすれば、その人は居場所が
  あると感じることができる」

というのが夢ちゃんの結論。みんなの強み探しに奔走する夢。「短所も使い道に
よっては長所に変わる」ことなどを感じながら、夢は成長していく。

人の居場所を作る? いやいや、自分の居場所すら危ういのに・・という声もき
こえるかもしれない。しかし、逆説的ではあるけれど、人の居場所を作ろうと本
気で奔走する人は、自然と自分の居場所ができてくるのかもしれない。
ジェイカレッジやドリプラで見えない汗をかいていた人たちをみると、なぜか、
そんな気がしてくる。

爽やかな読後感に包まれながら、明日からの仕事の糧をひとつ見つけたような・
・・・気分になれる。

妖怪の潜む会社で日々、不条理な課題に取り組むお父さん、ぜひ、通勤のお供に
どうぞ。子育てや介護で忙しいママさんもぜひ。


__《 おすすめ度は? 》___________


   ★★★★★+居場所を作る


__《 知りたい? 》_______

   ・かつて、もしドラを読んで感動した方
   ・働く理由を見失いかけた方
   ・高校野球をみるとつい応援したくなる方


__《 買いたい? 》_______132/→


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■■今日のおまけ:( 会社の妖怪:5 要素構造OBURO式対処法 )

  「この世の様々な不条理は、妖怪が引き起こしている。」

 この大胆な仮説に基づいて、社会を科学してみようというのが会社の妖怪
 シリーズです。
 (もしイノには、妖怪ではなく、神様がいろいろ登場した。説得の神様、
  視点を変える神様、偶然の神様・・・など。)

 これまで、1.会社の妖怪紹介、2.専門医による妖怪払い 3.妖怪診断、
 4.妖怪処方選と進めてきました。今回は、処方選の中の一つ、対処法に
 ついてお話します。

 妖怪症候群の処方箋には、各種の方法が開発されていますが、最近注目
 されている要素構成OBURO式対処法について、考えてみましょう。
 ビジネスをアートにする研究所の研究員、田守進准教授により開発され
 たものです。妖怪行動心理学会で注目されている方法論です。

 組織には、グループをまとめるマネジャー、さらにその上の部長などと
 いう職責が決められています。それなりの人物がそのポジションに抜擢
 されるのですが、時に(不幸にして)、なぜあの人が?みたいな異動が
 なされることがあります。不適切な人が不相応に頑張ってしまうと、不
 協和音ががんがん響く事になります。不適格マネジャーの存在は、藤原
 和博さんがよく紹介しているピーターの法則に書かれていますね。

 下にいる者は、たまりません。これは、まさに妖怪現象です。ミスアロ
 妖怪というものの仕業です。ミスアロケーションを連想しますが、その
 通りです。ハバ2型妖怪が後ろでうごめいたりするのですが、なかなか
 表立っては活動しないため、給茶室や喫煙ルームなどで陰口をたたかれ
 るのが関の山といったところでしょう。

 例えば、部下の田中くんが、「課長、先日の課題ですが、このようにま
 とめました・・・」とミスアロ妖怪にあやつられているマネジャーの宿
 題を持っていくと、たいがいどうでもいいところに突っ込みが入ります。
 □○は確認したのか?、△△は比較したのか? など、その場で思いつきの
 コメントをして、宿題を出したりします。こういうものにまともに対応
 していると部下は疲労します。やる気をなくします。「ったく、対局観
 のない上司だから・・・」とか「全体がみえてねぇ〜よな」とか嘆きた
 くなります。そうなんです、たいがいの上司は、経験からくる細かい点
 には目を光らせますが高い視点や広い観点からモノを見る力が脆弱です。
 (だからこそ、ミスアロ妖怪がついているのですが)

 そこで、かの森田準教授の提唱される「要素構造OBURO式対処法」が
 登場するのです。

 一つの課題やテーマに対する回答(レポート)を作ると、部分最適の
 答えを持っていくことになります。つまり、その時点では、ミスアロ妖
 怪と同じレベルというわけです。

 一方、その課題を含む全体像を描き、その中での位置づけと解決策を
 提示した上で、され、この問題はですね・・・と切り出すわけです。

 個別の要素を、大風呂敷を広げた全体構想の中で位置づけ、大きな視点
 から上司に見せるのです。(ここで、上司のマネジャーは、自分がみえ
 ていなかった視点に気づかされるが、そんなそぶりは決して見せません)

 きっとこう言うはず。「いい視点に気づいたね。君も成長したな〜」笑

 ここで、あなたはむっとしてはいけない。何しろ妖怪相手なので。
 「いえいえ、日頃のアドバイスのおかげです。課長にはかないまっしぇ
 ーん」と博多弁でかしこまってみせるのが正しい対処法です。
 (この瞬間、自らの視野の狭さに内心汗をかいている課長にとりついた
  ミスアロ妖怪はいごこちが悪くなり、少しづつ課長から遠ざかります)

 仕事は、おおぶろしきを広げ、全体、構造、関係、優先度をいつも気に
 しながら進めると、妖怪のせいで“思考停止&視野狭窄”になった上司は
 黙ります。
 なお、この要素構造OBURO式法のトレーニングは、BizArt Labo と
 いうところで提供されているそうです。
 (ご興味あれば webook@yahoo.co.jpまで)
 
 次回は、妖怪護認定、妖怪無茶ぶり返しの技などをご紹介しましょう。


 今後の妖怪ガイルディ計画について、すこしプレビューしておきましょう。
  要素構成OBURO式対処法 : 済み
   妖怪護認定
  妖怪フェルミン推定
  一億総妖怪計画
  年末妖怪ジャンボ
  妖怪フラッシュモブー
  妖怪偏差値と国民妖怪度(GNY)
  妖怪無茶ぶり返しの技
 などがありまして、次回以後にまた詳しく・・・ (続く)

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■■ 新刊応援!(こんな本もお勧め!)

▼「イノベーションと企業家精神(エッセンシャル版)」〜 ドラッカーさん

 今日の本のネタ本です。もしイノと一緒に並べておくとよいでしょう。
 物語を読むよりは、こ難しいですが、多くの事例が紹介されており、なるほど、あれは
 そういうことだったのか!という納得感と一緒に読むことができます。
 「もしイノ」の中で引用されるのは、この本からである。ページ番号が記載されている
 ので、確かめながら読むのも楽しい。

 → http://amzn.to/1Rk1Doq


▼「ピーターの法則」〜 L・J.ピーター/R・ハル 

 ピーターの法則を知ったのは、藤原和博さんの本だった。それによると
 「組織では、あらゆるポジションが無能な人によって占められていく」
 というもの。恐ろしくもあり、ナルホド!でもある面白い説であった。

 → http://www.webook.tv/bn/2003/12/post_342.html


▼「ショコラくんのおこさまランチ 」〜 きだにあんねい+きだに 

 今日はショコラくんのお誕生日なので家族みんなで森一番のぱおぱお
 レストランへ。ショコラくんも妹のホイップちゃんも、頼みたいのは
 もちろん、大好きな『おこさまランチ』! けれど、おこさまランチは
 あと一人分しかないと言われて・・。食べ物が
 木谷さんと奥様による素敵な作品。お子様ランチが食べたくなる!

  → http://amzn.to/1NPiM6X


▼「もしドリ」〜 松山でんじろうさん

 ドリプラ(Dream Plan Presentation)2015世界大会が
 ありました。コメンテーターとして参加させていただき、大きな感動
 や深い気づきをいただいてきました。そこに、高校生の参加者、そして
 二人の女子高校生のプレゼンターもいました。
 一人は、日韓のゴカイや無理解を解いて、二国間の冷たい空気を変える
 という凄いアイデアです。これま、まさに政府が取り組んでもいい課題。
 もう一人は、夢なんてかないっこない・・と言われた経験をもとに、そ
 んなことはない!を体験できる高校を作るという素敵な夢。そのくらい
 でかい夢があってもいいね。すばらしいプレゼンでした。
 
 本書の正式なタイトルは「もし、女子高校生がドリプラに参加したら」
 というもので、略してもしドリ。都立田柄高校に通う高校二年生です。
 福島正伸さんの本を読んで感動し、夢の実現にむけて動き出す物語。

 なお、この本は、まだ発行されていませんが、予約は受け付けています。w

 → webook@yahoo.co.jp ( もしドリ、選考受付)


▼「会社のITはエンジニアに任せるな!」〜白川克さん

 ITに強くない社長さん、これおすすめです。
 ITの中身は勉強しなくても、その本質が理解でき、エンジニアに丸投げ
 しないでITを活かす方法がかかれています。

 → http://amzn.to/1RNdxGO


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■■ 臨機応援!(勝手に応援しちゃうよ)

 ○ 極秘プロジェクト進行中 〜  12/25(金)夕刻~ 羽田方面にて

    すみません。極秘なんで詳しい事は言えましぇ〜ん。
    クリスマスの日の夕刻、羽田方面で、かなりすごいことが起きるとの
    通報がありました。ニュースソースは明かせませんが、信頼できる筋です。
    そこでは、居場所が見つかるかもしれません。出番もあるかもしれまっしぇん。
    興味ある方は、ご連絡を!  webook@yahoo.co.jp 松山まで。


 ○ 自分応援団!(笑)

   ▼ リーダーシップ研修の開発プログラム(ワークショップ) 1/16(土)

     社内のリーダーシップ研修プログラムを作ってくれないか。と言われた
     教育担当のあなた。どうしますか? 外部講師に委託? 自分で作る?
     圧倒的に自分で作るほうが有利です。研修開発のためのワークショップ。
     面白いネタとヒントを掴みにいらっしゃいませんか?
     知識付与の研修は終わりです。感じて掴む・・・そこが大事ですね。
       → https://www.street-academy.com/myclass/6767


     ▼ 動画でユーザーガイドをつくるためのビジネス講座  1/9(土)

     社内で新しいシステム導入のとき、多くは画面キャプチャーなどで
     説明資料(PPT)などを作るのが普通です。しかし、こぼれ落ちるものも
     多いです。そして何より“読まれない!”笑
     そこで、動画でユーザーガイドを作ってみませんか? Mac と iPhone が
     あれば簡単です。それに、動画は30分みたいな長いももは不要(誰もみない)
     3分とか5分くらいで十分です。複雑なシステムなら分割ですね。
     始めの一歩(0→1は大きい)をご案内します。     
       → https://www.street-academy.com/myclass/7533


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●今日の鍛錬: ( 懸垂10回 )       年内目標10回 ついに達成!(祝)

   蹴上がりも、あとちょっとなんだけどなぁ・・・
   先日、夢の中では、懸垂を10数回やっても疲れない自分がおりまして・・・笑


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 発行者 : Webook of the Day 松山真之助 ( hello@webook.tv )
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